8月14日北京PRINCE2保证班

课程目标： 深刻理解结构化的 PRINCE2® 项目管理方法的原理及其对企业的收益 结合企业项目环境应用 PRINCE2® 方法和原理 在PRINCE2® 项目管理环境中有效地运作项目 从两个层面（基础级别和实践级别）学习 PRINCE2® 体系，并在*率先获得国际权威的PRINCE2® 项目管理认证证书（OGC PRINCE2® FOUNDATION 证书 或者 PRINCE2® PRACTITIONER 证书） 课程大纲： PRINCE2® 一种结构化的项目管理方法 PRINCE2® 过程管理-7大过程 PRINCE2® 组织结构与项目治理 PRINCE2® 计划管理 PRINCE2® 项目控制 PRINCE2® 配置管理与变更管理 PRINCE2® 质量管理 案例研讨 PRINCE2® 商业论证与项目战略 PRINCE2® 风险管理 课程对象： 公司决策层，高级管理人员等。 项目管理层，项目经理、项目管理人员、IT主管，PMO 经理，项目总监，质量经理等。 项目执行层，技术经理，工程师等。 已经获得PMP或者IPMP A/B/C 级别认证但希望进一步学习PRINCE2方法论以在企业项目管理实践中应用的项目管理人员。 正在或准备承担项目的项目经理、项目管理人员、IT主管，PMO 经理，项目总监，项目导向型组织CEO等。 PRINCE2对学员报考资格没有限制，完全根据学员掌握知识的能力和实际工作经验。