**企业国际化管理与创新总裁班（北京，8月12

清华*企业国际化管理与创新总裁班（北京，8月12日） 【学习日期】2010年8月12日开学。学制一年，每两个月到清华*集中学习4天，共24天课程。 【备注说明】本研修班长年举办，如果错过此期，请联系我们，以便安排您参加下一期*课程。 【学习地点】北京·清华* 【学习对象】董事长、总经理、总裁等中高层管理者和各级*相关领导 【学习背景】 改革开放三十年的积累为*企业的进一步发展奠定了一定的基础，同时*也进入了一个全球化的创新经济时代。但是，*市场全面开放带来金融市场的风险加大，*的企业在未来将会面临什么样的命运？如何抓住机会走国际化发展道路，强者如何在全球竞争中拥有一席之地，是当今每一个*企业家不得不思索的问题。我们秉承清华*“自强不息，厚德载物”的校训，发挥清华在经济方面的教育优势，拓展企业国际化经营战略，引领企业走向创新之路。 【课程优势】 ●借鉴EMBA核心课程和当今企业发展瓶颈问题而采用的经典课程讲授 + 专题报告研讨 + 案例分析评述； ●结合本校优质师资，聘请世界*学者、资深管理专家来校授课。国外一流*教授1/3、国内顶尖教授1/3、本校资深教授1/3。同时具有博士学位、海外留学背景、管理咨询经验和丰富的EMBA教学经验； ●参加中央电视台的《对话》、《经济面对面》、《百家讲坛》栏目现场录制，对话财经风云人物，激发灵感； ●建立同学基金会，搞好优良项目的投资合作； 【课程大纲】 模块一、战略提升与经营谋略 一、经济全球化规则与企业国际化战略 1）学习目的：准确把握市场方向才能决胜千里，培养国际化战略思维能力，为*企业开拓国际市场积累经验。 2）主要内容： ●当前宏观经济形势与企业经营战略抉择 ●产业政策的调整与企业国际化战略 ●宏观经济展望—楼市、股市、汇市 ●新金融时代企业如何保持企业持续增长 二、企业战略管理与规划 1）学习目的：整合组织、财务、人力和文化等职能，保障战略运营系统的实施绩效，打造企业的持续竞争优势。 2）主要内容： ●公司战略的制定与执行 ●企业发展型战略选择 ●*企业战略管理的现状及问题 三、领导之道与政治智慧 1）学习目的：正确认识并缓解压力，保持健康的阳光心态.能正确处理*与企业之间关系的关键问题。 2）主要内容： ●情商与压力管理 ●*与企业的博弈 ●企业家获取*支持三步曲的反思 模块二、创新管理与商业模式 一、创新思维与管理 1）学习目的：打破陈规、常规并重新选择和构建新的管理方法和制度来适应现代企业管理制度的要求。 2）主要内容： ●信息化与电子商务创新 ●管理创新的途径与企业盈利模式设计 ●创新过程与组织管理 二、产品创新管理 1）学习目的：能设计一个科学、合理的产品创新程序并有效地组织实施创新过程。 2）主要内容： ●产品创新战略 ●创新资源配置 ●产品创新过程组织 三、企业知识产权战略 1）学习目的：运用商标制度提供的法律保护，在非技术性因素竞争和市场竞争中谋取*经济利益。 2）主要内容： ●商标战略 ●知识产权价值化战略 ●商业模式与价值创造 模块三、 企业融资与资本运作 一、国际投、融资方略 1）学习目的：“知己知彼，方能百战百胜”。学习投资融资战略成功地进行招商引资使企业价值量的*化。 2）主要内容： ●企业融资战略创新 ●通过企业收购兼并与资产重组引领增长 ●国内企业通常投资类型及风险控制 ●*优势产业分析与投资动态 二、资本运作 1）学习目的：应对资本时代挑战,培养您的资本运营实战能力,打造资本聚变平台,由生产经营到资本经营,实现跨式发展。 2）主要内容： ●资本运作的特点 ●资本运营模式 ●并购的决策要素 ●股权套作方案 三、企业财务管理 1）学习目的：运用科学方法进行严密的可行性分析和成本效益测算。区分传统意义上的成本效益管理，使企业持续经营和发展的费用支出给予保证。 2）主要内容： ●全面现金流管理与企业理财 ●准确纳税与税收筹划 ●企业成本管理，风险管理与内部控制 ●*近期税收制度改革的主要内容 四、风险投资与资本市场 1）学习目的：着力培养学员的投资策略管理能力、投资决策分析能力和投资风险的控制能力。 2）主要内容： ●风险投资公司与商业银行性质的不同 ●风险投资与资本市场的关系 ●中小企业如何利用风险投资市场有效融资 模块四、现代市场与前沿营销 一、现代市场研究与营销战略 1）学习目的：面对日益激烈的市场竞争的同时，企业能前瞻竞争态势,洞悉营销方向进而展开有机的组织和运营，来实现持续增长。 2）主要内容： ●市场分析与营销策略选择 ●市场营销战略定位 ●营销危机的应急处理 ●利用品牌构建企业的竞争优势 二、营销渠道开发 1）学习目的：渠道控制构成了营销渠道管理的核心内容。营销渠道是连接企业与市场的桥梁，能使学员掌握渠道控制整个过程。 2）主要内容： ●市场结构与竞争对手分析 ●*零售通路的新变化 ●营销模式创新和渠道销售管理 ●建立具有竞争力的分销通路 模块五、人力资源管理与企业文化建设 一、现代人力资源管理 1）学习目的：实现人力资源的精干和高效，取得*使用价值开发员工潜能，建立良好的团队组织。 2）主要内容： ●员工持股与薪酬设计 ●人力资源开发与人才机制建设 ●品绩管理与激励机制 二、企业文化建设与组织竞争力 1）学习目的：调动和科学组织广大职工的极积性、智慧和创造力，是现代化管理的高层次选择，通过企业文化建设对企业发展起到推动作用。 2）主要内容： ●企业文化建设的误区 ●如何选择适合企业自身发展的企业文化模式 ●著名企业的企业文化案例 ●学习型组织建设 三、卓越的执行力 1）学习目的：您将可以掌握：如何构建组织执行力和执行力文化建设对组织的重要性，理论和方法。将长期战略一步步落到实处。 2）主要内容： ●如何构建执行力的企业 ●如何提升企业执行力 ●企业文化建设与企业的长足发展 模块六、上市运作与私募股权投资基金 一、上市决策 1）学习目的：企业能够及时捕捉资本市场的新动态、新政策，并使更多的中小企业了解上市过程、参与上市培育，帮助企业解决上市过程中可能面临的实际问题，从而降低企业上市成本。 2）主要内容： ●上市时机与风险防范 ●上市决策与规划 ●上市过程中的税收问题 ●上市过程中的中介机构选择与协调 ●国内上市各阶段工作分析与注意事项 二、私募股权投资基金 1）学习目的：迈出私募股权融资的*步，旨在为*企业熟悉国际融资的规则与技巧提供操作指南，并为广大企业及投资者提供投、融资平台。 2）主要内容： ●私募股权投资基金的设立 ●上市前的私募股权融资 ●私募股权投资项目选择的流程与方法 ●私募股权基金的投资与企业再融资 模块七、案例分析 ●哈药集团建立企业竞争优势 ●北京西单商厦税收管理的启示 ●雨润集团成功完成品牌升级分析 ●蒙牛集团和国美的发展模式分析 模块八、专题讲座 ●企业融资的主要通道 ●区域经济与长三角整合 ●民企二次创业与转型期管理 ●当前我国企业面临的主要问题与对策 【师资阵容】 魏 杰 著名经济学家，清华*经济管理教授、副院长，*经济研究中心副主任，博导。曾任*人民*经济系主任、博士生导师，*国有资产管理局科研所所长，现任清华*经济管理教授、博士生导师，同时担任*13个省市的经济顾问，15家大型企业经济顾问，*国有资产管理学会等5家学会的副会长。魏杰教授有各种经济专著20部出版，发表论文400 余篇。曾服务过的部分客户有：三九集团、长虹集团等。 韩秀云 南开*济学学士，南开*经济研究所经济学硕士，任教于清华*经济管理，德国基金会奖学金赴德国科隆*经济系作访问学者；德国慕尼黑国防*经济管理系读博士学位；1995年至今继续任教于清华经济管理，担任经济系副教授和清华**经济研究中心高级研究员。 刘冀生 清华*经济管理教授、战略管理专家。先后在英国剑桥*、新加坡国立*、加拿大滑铁卢*、香港中文*、日本岛根*等国际著名*从事企业战略管理研究并讲学，与英国剑桥*建立了长期合作研究关系。曾服务过的部分代表客户有：中成集团、中成股份、东方电子、特变电工、桂林集琦、乐凯胶片、东阿阿胶、北京城建、江西长运、广州地铁、甲天下集团、新疆炼化集团等。 樊 钢 经济学博士，*社会科研究员，*社会科研究生院教授；*有突出贡献的中青年专家，现任*经济体制改革研究基金会秘书长，国民经济研究所所长。1978年考入河北*经济系（七七级）政治经济学专业，1982年毕业后，考入*社会科研究生院经济系，主攻“西方经济学”专业；1985年至1987年赴民经济研究局及哈佛*访问题研究；1988年获经济学博士学位；同年进入*社会科经济研究所工作；1992至1993年任《经济研究》编辑部主任，1994－95年任经济研究所副所长。 宁向东 经济学博士。现任清华**经济研究中心常务副主任，经济管理教授。曾任哈佛商、伊利诺*、新南威尔士*、悉尼*、香港中文*访问学者。 姜彦福 清华*经济管理技术经济与管理系教授，博导。清华**创业研究中心主任。曾任三届清华*学术委员会委员。享受*特殊津贴。主持多个*企业管理科研项目。发表多本专著和译著。 刘启明 清华*、北京*客座教授，欧美一流咨询公司职业经理人和资深管理咨询顾问。北京*经济学学士、硕士学位和英国苏塞克斯(University of Sussex)*经济学硕士学位。 曾任*社会科人口研究所人口统计与分析研究室主任；美国华盛顿*、杜克*和澳大利亚国立*高级访问学者。曾服务过的部分客户有：Cock-cola、Motorola、Kodak；*银行、联想集团、*移动、华为、康佳电子、华侨城集团、*人寿、平安保险、*电信、李宁公司、新世界百货等。 林毅夫 著名经济学家，北京**经济研究中心主任。毕业于美国芝加哥*经济系获博士学位，1987年在美国耶鲁*经济发展中心做了一年博士后，1987年学成归来后曾担任国务院农村发展研究中心发展研究所副所长、国务院发展研究中心农村部副部长，1994年创立北京**经济研究中心，并担任主任至今，同时也是香港科技*经济系教授。林毅夫教授是国内外*的经济学家，在国内外有众多兼职，并担任众多国际学术期刊的编委，是国务院*发展计划委员会“十五”计划咨询审议委员会常务理事会成员、*信息化领导小组咨询委员会委员、北京市人民*专家顾问委员会委员、亚洲开发银行长期战略框架高级顾问组成员、世界银行顾问，*人事部中青年有突出贡献专家，1993年起享受国务院有特殊贡献专家津贴，并且是第7、8、9、10届*政协委员。 韩庆祥 著名实践派营销专家，北京经济干部学校工商管理系主任、教授，*经济文化研究院研究员，北京*、清华*、*人民*、中央党校、*教育电视台等单位培训机构特约教授。 余敦康 *文化书院导师、著名哲学史家、国专家委员会委员。*社会科研究员、*易学研究会副会长。北京*哲学系研究生毕业，博士生导师，从事*哲学史、思想史研究，代表著《何燕王弼玄学新探》、《内圣外王的贯通――北宋易学的现代阐释》、《*哲学发展史》（合著）。 魏志勇 权威人力资源开发与管理专家，英国工商管理硕士，*人事部*高级公务员。2000年被亚洲国际公开*聘为特聘教授；2001年被数家大中型企业集团聘为企业管理委员会高级管理委员；曾担任国内多家企业集团人力资源顾问，并被中联文化传播集团，香港中远国际有限公司聘为顾问。 张玉杰 清华*经济管理博士后；清华**企业创业研究中心研究员；*经贸委*企业管理培训中心教授，职业背景：具有国有大型企业及合资企业高层管理职务经历。 徐 淮 国资委规划发展局副局长。 Dr,TrongH.Tran 美国进出口银行金融分析家。 路长全 著名营销管理专家，北京某营销管理咨询公司董事长。海尔商客座教授，对外经济贸易*工商管理客座教授，中央电视台广告部策略顾问。曾经担任伊利集团营销副总、巨能实业集团副总裁、（意）赞邦（制药）*公司营销总监、远大集团营销策划副总曾为上百家企业和机构进行咨询服务和管理运作服务，专著有《营销运作潜规则》、《切割》、《解决》等。 Robert W. Swaim 有35年实际从商经验，现任某集团总裁。 刘福垣 *计委宏观经济研究院副院长、研究员。研究领域：宏观经济运行和国民经济发展战略。1944年9月出生。《工农业收入差异》、《农村改革方略》、《明租、征税、除费》。 余世维 美国佛州诺瓦*公共决策博士、美国哈佛*企业管理博士后、英国牛津*国际经济博士后、美国诺瓦*公共决策博士，拥有几十年职业经理人的经历与经验。曾任：日本航空公司副总经理；美爽爽、雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理；泰华土地开发公司泰国总经理；尚联汽车公司总经理；美国富顿集团*总经理；几十年的商海搏击和跨岗位、跨行业高管的亲身经历，使余老师不仅成为一位杰出的职业经理人，而且成为一名资深、著名的企管专家及演讲大师。 王忠明 博士。曾任*计划委员会处长，*经贸委办公厅副主任、培训司长和经研中心主任。现任国务院国有资产监督管理委员会研究中心主任。 郎咸平 教授，资深专家，美国宾西法尼亚*沃顿商博士，*经济学家，企业经营的思想家、预见家，*的公司治理和金融专家；2003年受院长项兵的20次邀请，出任长江商（首席）教授，同时出任香港中文**学术级别的（首席）教授；长江实业董事局主席李嘉诚、搜狐总裁张朝阳、万科集团董事长王石、长江商院长项兵的一致推荐企业顾问；世界银行、深圳证券交易所公司治理顾问。2003年世界最有影响力的经济学家、曾执教于沃顿商、密西根州立*、俄亥俄州立*，纽约*和芝加哥*。企业经营管理畅销书《公司治理》、《运作》、《整合》、《操纵》、《误区》、《模式》、《思维》、《科幻》、《标本》、《突围》的作者。 【教务信息】 1、上课地点：北京·清华* 2、学习费用：29800元/人（含学费、教材费、资料费、证书费）。 3、学习时间：2010年8月12日开学。学制一年，每两个月到清华*集中学习4天，共24天课程。 4、证书颁发：学员在清华*正式注册并统一进行学籍管理；学员结业颁发“清华*企业国际化管理与创新总裁班”结业证书，钢印备案，证书编号可在清华*网站查询。 【报名流程】 1、咨询：电话咨询并索取《入学申请表》； 2、填表：学员详细填写《入学申请表》并传真至招生办公室； 3、审核：学校收到《入学申请表》后对学员进行审核，审核通过后，向学员发出《入学通知书》； 4、汇款：学员收到《入学通知书》后，从银行把学费汇至清华*账户上，并把汇款底单传真至招生办； 5、通知：清华*收到汇款底单后统一发出《报到通知书》，通知学员报到上课事宜； 6、报到：学员按照《报到通知书》的具体要求和规定，准时报到； 7、正式入学。 【汇款账号】 银行户名：清华* 开户银行：工行北京分行海淀西区支行 银行帐号：0200004509089131550 汇款用途：清华*企业国际化管理与创新总裁班 特别说明：学员在汇款后，请将汇款凭证复印件传真至招生办公室； 杨老师收。 我们将在开课前，统一为学员开据清华*发票。