江苏南京PMP考试培训班！

现代卓越集团—— 2010年PMP考试考前培训简章 《如何准备PMP考试》第四版著者石泉老师亲临授课 ［经典金牌培训 *最早的PMP培训项目 *10年经验保障］ ［经典金牌培训 *最早的PMP培训项目 *10年经验保障］ 一、 组织机构: 现代卓越集团 南京卓而越管理技术培训咨询有限公司 现代项目管理已成为集技术与方法论为一体的专门*和领导艺术。美国项目管理学会（PMI®）的PMP®(项目管理专业人员资格)考试认证已成为全球权威的项目管理资格认证，PMP®已被认为是合格的项目管理专业人员的标志之一。持有PMP证书，在许多企业尤其是跨国企业被认为是项目经理岗位的必备条件。 现代卓越集团： 1．**专业项目管理教育培训机构（R.E.P） 2．*项目经理人成长的摇篮； 3．*首创PMP考前培训课程； 4．PMP考试通过率一直遥遥领先； 5．2008年北京奥组委、2010年上海世博会项目管理咨询商； 6．2005年联手IBM与Microsoft开发推广项目管理应用软件及工具； 7．北京、上海、南京、深圳、武汉、成都、沈阳…… 各地分公司定期开班，为*各行业项目管理精英提供就地学习服务； 8．美国项目管理学会（PMI）*东部分会的组建发起人 9．首创现代卓越*性公益性项目管理交流学习平台——现代卓越项目经理人俱乐部； 10．十余年经验沉淀；上万家企业见证；数十万名学员一起成长。 二、 课程介绍: 课程目标 帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》（第四版），顺利通过PMP 考试 理解项目管理的过程组及42 个过程 掌握项目管理的九大知识领域 了解PMP 考试规则及应试技巧 教学方式：中文教学、面授、课堂练习、互动式答疑 授课对象：准备参加PMP资格认证考试的人士、从事项目管理相关工作人士、对项目管理感兴趣的人士 课程大纲： 强化培训阶段（4天） 了解项目管理过程，掌握PMP知识体系，通过系统学习，准确把握PMP要点、考点。 考前冲刺阶段(2天) 梳理各章节考试要点，树立PMP考试整体观，体验考试真实感觉！ 考前答疑（+ 2＊0.5天）