杭州企业职业化员工必修课_高效执行力提升系统

杭州赢未来教育训练机构面向西湖,文一路,文二路,文三路,西湖景区,北山,灵隐,西溪,翠苑,文新,古荡,及西湖周边招生 打造企业职业化员工必修7门课之──高效执行力提升系统 【课程背景】 对于一个企业来讲，制定正确的战略固然重要，但最重要的是执行。能否将既定战略执行到是企业成败的关键。没有执行能力，一切都是空想！“我的员工太缺乏战斗力”，太多的企业老总发出这样的感叹。如何塑造员工执行力，让您的部属成为一群狼而不是羊？ 当企业意识到来自高层的决策将决定企业的成败时，企业高层开始注重自身的学习；当企业意识到执行能力将决定企业的兴衰时，企业纷纷寻求中层执行力的提高；而我们更应该意识到的是——基层员工才是决策力和执行力的落脚点！高层的决策力和中层的执行力最终必须落实到每位员工的具体行为！所以，提升企业各个层级员工“没有任何借口”的执行能力，都是当前紧急而且最重要的工作，也是企业持续发展的必由之路！ 【课程收益】 ü 使学员理清职业定位，挖掘执行力提升的内心动力 ü 重新定义企业内的各种关系，突破性地认识*经营的意义 ü 理解执行力对*经营和个人发展的重要性 ü 学习执行障碍的成因分析及系统性思考法则 ü 掌握从提高个人执行力到提高*执行力最终提高跨*执行力的要点 ü 提升系统性思考和突破执行障碍的业绩能力 ü 改变管理着眼点和行事作风，提高学员的跨*执行力 ü 从事务高度上升到文化高度理解执行力升华 【课程大纲】 一、执行力与职业发展 1、重新定义干部与企业的关系 2、管理与经营的融合 3、*经营与个人经营的融合 4、重新定义干部与部下的关系 5、卓越*领导力的能力模型 6、执行力——从规划到结果的推进器 7、职业化——个人成才的必由之路 8、职业化人士考虑问题的四个维度 9、职业化人士的五种基本心态 二、高效率工作与执行力 1、日常管理与职能管理 2、两种基本业务类型 3、两种高效率工作模型 4、执行的涟漪效应 5、八种常见的执行障碍 6、同步成长与并行工程 7、高效执行力的五种辅助工具 三、提高个人执行力 1、自我基础管理 2、建立个人核心价值观 3、两种必备的业绩能力 4、破茧化蝶，观念革新 5、个人SWOT分析 6、培养个人的核心能力 7、突破惰性和惯性 8、从守时和守诺开始 9、关注细节 10、强化资源概念 11、善做棋子善博羿 12、培养执行力必备的三种权威 13、个人魅力和职务光环 四、提高*执行力 1、*责任人的角色定位 2、发挥团队互补效应 3、善用七个杠杆 4、实现两个意志转移 5、设计活动 6、培养群体沟通习惯 7、形成习惯前适当“催交” 8、过程显现化 9、从3G到5G的转变 10、预见性地把握三种执行障碍 11、发挥部下的核心能力 12、优先解决态度问题 13、提供必要的培训 14、做部下的助手 15、制定挽回计划 16、让部下从内心洋溢微笑 17、善用个人压力和公众压力 18、考虑部下的未来 19、三种用人策略 五、提高跨*执行力 1、资源挖掘与利用 2、大家参与，重在策划 3、C—SMART原则 4、方针制定与展开 5、促进共识 6、借用权威 7、开始就要制定规则 8、激励设计 9、创造交流机会 10、郑重的阶段报告会 11、利用一切媒体 12、责任人对本*结果负责 13、要有挽回计划 14、活用上司 六、培养执行文化 1、关注工作质量 2、消除信息失真 3、流程固化+变化点管理 4、从结果文化到过程文化 5、培养务实作风 6、加强变革管理 7、避免“老板文化” 8、样板工程 9、培养跨*团队执行力 报名热线： ： ：