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构建和谐员工关系之路

2010-09-06 09:29  614次

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构建和谐员工关系之路 员工关系管理中的法律风险控制研修会 时间:9月17日-19日 地点:青岛 历经2009年全球金融危机对整体经济环境所带来的巨大震荡及2010年的“用工荒”,HR管理者们越发清晰地认识到,员工关系管理上的风险正日益成为企业生产经营管理中的*风险。如何顺应法律规定,调整管理思路和模式,提升管理水平,进一步建立更加专业、合理、规范、精细的员工关系管理体系,控制用人风险,正成为企业迫切需要解决的问题。 【研修内容】 一、员工入职管理风险控制  企业招聘风险控制  应签未签劳动合同的法律风险  “被不签”劳动合同的风险控制  试用期管理风险控制  试用期管理过程中的证据收集  试用期管理过程中的其他注意点 二、员工在职管理风险控制  工时、加班管理风险控制  计件制、综合计算工时制、不定时工时制区别  劳动法下的加班费追索时效、举证责任  特殊岗位(高管、销售、研发等)加班费  控制加班管理风险及加班费成本的六大法宝  完善企业工资、工时、休假和加班管理制度  假期管理风险控制  社会保险风险控制  保密与竞业限制风险控制 三、员工离职管理风险控制  员工跳槽管理风险控制  员工裁减、辞退管理风险控制  合同终止风险控制 四、绩效考核中对劳动法律的处理和运用  业绩任务制定与业绩考核  对不能胜任工作员工的认定与管理  对员工失职行为的认定与管理  末位淘汰制度的正确使用  如何根据绩效考核结果对员工进行调岗调薪  对考核不合格员工、失职员工的正确辞退  年终奖、季度奖考核与发放常见误区 五、薪酬设计中对法律的技术性处理和运用  法律对工资支付的特殊要求和制度设计  工资扣除技巧与劳动纪律配套设计  试用期薪酬支付常见误区  加班加点工资支付常见误区  特殊工时下工资支付的常见误区  医疗期、病假、工伤、休假等的工资支付  销售人员工资、货款管理中的常见误区  薪酬制度与劳动合同的有效衔接 六、福利制度中对劳动法律的处理和运用  特殊福利待遇设计常见误区  培训费的控制和保护  培训协议的制作  假期福利待遇的控制  住房、汽车等特殊福利的控制和保护 七、薪酬争议的处理技巧  薪酬争议管辖权选择与处理  劳动争议中特有的薪酬证据制度  薪酬争议时效认定与处理技巧 【培训师:李伟】  上海劳达律师事务所咨询中心主任、律师,《员工关系》杂志高级编辑,劳动法规政策高级咨询师、培训师。  曾在《法制日报》、《*劳动保障报》、《人力资源》等*刊物上发表专业文章数十篇,长期致力于劳动争议、人事法务、劳动合同纠纷等领域内的司法实务和理论研究,擅长各类人事管理制度、协议的撰写。  曾为上汽通用五菱、易初莲花、如新(*)、扬子江药业、梅特勒-托利多、AO史密斯、橡果国际、日立电梯、奥林巴斯、奇瑞汽车百余家*企业提供劳动法咨询、顾问和培训服务。 【参观考察】 海尔 【参与费用】 2280元/人(含培训费、资料费、午餐费、参观考察费);住宿和晚餐协助安排,费用自理
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