TTT企业培训师培训（内训课）

一、培训导言： 作为一名新入者如何挖掘本我潜能，选择适合个人的课程，掌握培训的技能与技巧？作为一名培训讲师如何塑造职业形象，增强感染力，提高专业水平，寻求更大突破？TTT为你答疑解惑，与你相伴成长一起飞！！！ 二、课程特色 本课程采取结构化的设计模式，通过标准化的课程设计+培训技巧+鲜活案例，以问题为导向，讲心得、重转化，讲解学员关注的问题焦点及TTT课程设计的系统过程，旨在全面提升学员的综合技能及实战水平。 三、培训技巧 1、主题讲授； 2、案例研讨； 3、角色扮演； 4、实操练习； 5、多媒体教学； 6、互动演练等有机结合。 四、学员收获 1、了解TTT基本学习要领； 2、掌握讲解的技巧与方法； 3、分享TTT课程开发与设计心得； 4、剖析影响培训课程的关键因素； 5、挖掘本我潜能，提升专业能力； 6、解答学员的问题与困惑。 五、课程大纲 *讲：TTT定位与认知 1、TTT释义与解析 2、TTT学习之道与要领 3、让自己进入培训状态 互动：TTT的经典提炼与解析 第二讲：TTT专业技巧与方法 1、TTT手法、眼法、身法、心法 现场演练：一分钟自我介绍，抽签选题，团队竞赛，专业点评； 2、力度、温度、速度、角度、高度 3、场地布置技巧 4、TTT的六种演示方式 故事的演绎 音乐引导的感召 谜语的调节 诗词歌赋的运用 图片的妙用 多媒体的导入 5、做好培训的时间管理 6、感性演绎与理性升华 现场演练：TTT专业技能提升与演练 第三讲：TTT课程讲解与掌控 1、开一个好头 2、上场与下场 现场演练：上场与下场 3、抓住学员的注意力 4、互动与促动 5、哪些话你不能说 6、TTT的点评之道 7、如何应对学员提出的难题 8、抓住成人的学习特点 9、完美的结局 现场互动：培训中实战问题的驻足思考 第四讲：TTT专业技能与演练 1、TTT的三重角色 角色扮演：编、导、演哪一个更重要？ 2、TTT讲师的能力集成 营造氛围的能力 快速拉近距离的能力 演绎的能力 情绪控制的能力 学习力 亲和力 3、TTT的9种训练方法 声像教学法 讲授法 案例法 游戏法 角色演练法 分组讨论法 情景模拟法 辩论法 头脑风暴法 游戏互动：神奇的团队地毯 第五讲：课程设计与开发 1、我能讲的和学员要听的 2、课程大纲的设计要点 3、学员讲义的制作技巧 4、因人而异的讲师讲义 5、结构化配置单的制作技巧 现场演练：结构化配置单的设计 6、建立自己的培训素材库 第六讲：TTT提升与进阶 1、塑造讲师的培训风格 2、TTT的突破与进阶 3、TTT的更高境界 互动：TTT精彩回放与体验分享 六、培训对象 企业中高层管理人员、HR经理、培训主管、培训讲师以及有志于提升培训能力的企业精英 培训老师： 孙正军老师： 深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司高级讲师 国际注册管理咨询师俱乐部副理事长 *注册企业管理咨询顾问/企业培训师 *著名高校MBA导师 深圳市管理咨询行业协会副秘书长 *人力资源网专栏作家 清华*职业经理人课程教授 部分荣誉： 首届*珠三角100位*价值人力资源经理 深圳市优秀培训师 东莞HR管理精英 服务过的客户： 万科、华为、TCL、格兰仕、创维、台湾致通、珠海人民医院、深圳九辉、*移动、*电信、*平安、*人寿、深圳千婷、广东华润、深圳沙萱、广东诚铭、东莞高丝、国防工业*、中铝集团、深圳海宇、南海发展股份、广东邮政、韩国LG、妈咪宝贝、广西珠宝行、万客隆连锁商场、金六福酒业、深圳金威酒业、北京燕京集团、金味麦片、兰州黄河集团、蒙牛乳业、伊利乳业、吉林通化葡萄酒业、周六福珠宝、联想集团…… 代表课程： 《如何做一名成功的上司与下属》《目标与计划管理》《TTT培训》《绩效管理》《部属培育与指导》《高绩效团队特训营》《沟通技巧》《管理者的角色定位》《教练型上司》《有效授权》《领导力提升》《企业战略规划》《有效激励员工》《中层管理核心技能》《感恩的心》《岗位精神》《员工职业化综合素质训练》《劳动争议的预防与应对方法》 授课特点： 孙老师善于总结规律，系统全面的思考理解事物，革新传统概念式授课方式和空洞无物训练形式，通过演练、角色扮演、情景模拟、管理游戏、案例讨论、头脑风暴、演讲、座谈、分享等形式，张弛有度、实效传递，使参训者在各个领域得以突破。