珠海企业管理培训

精益领导力 课时3天 授课对象 大中型制造业企业董事长、总经理、副总经理、核心决策层主管、各*主管、精益变革实施担当人，及其上下游配套生产型企业高管 精益基础 课时2天 授课对象 企业的厂长、生产总监/经理、质量、工艺、生产计划与物料控制部经理/主管、精益生产负责人、等生产管理人员 价值与浪费 课时2天 授课对象 制造业生产及运营系统各级管理人员 5S与可视化管理 课时2天 授课对象 线主管、班组长、5S推行主管、5S专员、生产经理、生产主任等 价值流程图VSM分析与实践 课时3天 授课对象 总经理、营运副总经理、生产及物料管理、质量、采购物流、制造工程、IE等*主管及相关人员 小团对改善SGA 课时2天 授课对象 制造业生产及运营系统各级管理人员 改善演习营 Kaizen Workshop 课时5天 授课对象 企业的生产经理，生产主管等工厂中高层管理人员 改善路线图 课时2天 授课对象 总经理、营运副总经理、生产及物料管理、质量、采购物流、工程师、IE等*主管及相关人员 原材料超市 Supermarket 课时2天 授课对象 总经理、营运副总经理、生产及物料管理、质量、采购物流、制造工程、IE等*主管及相关人员 快速换模管理SMED 课时1天 授课对象 总经理、营运副总经理、生产及物料管理、质量、采购物流、制造工程、技术、IE等*主管及相关人员 时间研究及生产源配置 课时1天 授课对象 生产经理、生产主管、生产/设备工程师、精益主管、车间主任及其他生产管理人员 标准作业与工作单元管理 课时1天 授课对象 生产经理、生产主管、生产/设备工程师、精益主管、车间主任及其他生产管理人员 看板和拉动技术 课时1天 授课对象 生产/物流/IT经理、计划/采购/仓库主管、及其他生产管理人员 均衡生产技术 课时1天 授课对象 生产经理、生产主管、设备工程师、精益主管、车间主任、工程师、技术人员 设备管理与全员维护保养TPM 课时1天 授课对象 维修、设备管理*的工程师、各*经理/主管及其他生产管理人员 设备综合效率OEE 课时1天 授课对象 生产总监、IE/制造/设备/工程经理、TPM推进领导小组成员、IE主管、生产/维修主管 精益工程师 课时3天 授课对象 生产/质量/工艺/生产计划/物料控制经理、主管、工程师、技术员、精益生产负责人，及其他企业管理人员 精益绿带 课时5天 授课对象 生产/质量/工艺/生产计划/物料控制经理、主管、精益生产负责人及其他管理人员