长沙高绩效团队拓展培训

标准课程:高绩效团队课程 拓展培训介绍： 拓展培训就是借助一定的场地和设备、模拟某种实际情景，以参与者亲身体验、亲自解决问题的形式，在高水平培训师的引导点评中，使参加者在亲身体验中得出对人生和事业等更深刻、正确的结论。 拓展培训是典型的体验式培训,它揉合了高挑战及低挑战的元素，学员从中在个人和团队的层次方面，都可透过危机感、领导、沟通、面对逆境和辅导的训练而得到提升。 体验式培训强调学员去「感受」学习，而不是单在课堂上听讲；研究指出，一般讲课式学习的吸收程度为25%，而要学员参与实操的体验式学习吸收程度高达75%，能更加有效地将资讯传授给学员。要体验式培训有效用，一定要能将从活动中学到的东西应用在工作上。体验式培训本身既安全又有趣，但如果缺乏专业导师的指导及意见，实在很难去祈望从培训中得到理想的效果。 课程介绍： 您可能从许多管理大师那里，从管理期刊上，从管理丛书中，从参加过的无数培训班里了解一个无可置疑的事实“有效的团队管理是通向成功的捷径”。 问题是如何做？ 拓展高绩效团队让您自己找到答案。 场景一：一群充满疑虑的游泳者，站在水边，试探性的将脚趾伸到水中，又立即缩回；他们对将要发生的事情充满疑虑。 场景二：他们被一股莫名的力量驱使，跳入水中，心中坎坷不安，以为自己将要被水淹没；他们惊慌，奋力挣扎，但是没有明显的结果。 场景三：渐渐地他们安定下来，意识到并不会出现危险；他们开始讨论目标，并且开始注意到身边的同伴，相互帮助，浮在水面。 场景四：他们熟悉了这个曾经令他们紧张不已的环境，成为一个团队，向共同的目标进发，并且享受着接近成功的喜悦。 场景五：他们在经历过一系列的挑战后变得更加干练和成熟，在更大的挑战面前也能镇定自若，有章有法，在团队内部充满凝聚力的同时，他们又开始学会与其他的团队积极底合作，享受着更加成功的体验。 团队发展的五个阶段： 成立期----磨合期----稳定期----成效期----成熟期 作为团队领导的您，梦寐以求的是能使自己的团队尽快达到成熟期；然而在现实中，团队从成立走向成熟的过程并不是一帆风顺的，甚至是痛苦的！ 仅仅成立了一个团队，并不意味着您的麻烦已经结束；恰恰相反，这意味着您的工作才刚刚开始！团队不会自己从成立自动走向成熟，它需要您的引领，悉心的呵护，一步一步将团队向更高的层次推进。 培训目标： 1、了解团队建设理论，认识到沟通与合作在团队工作中的重要性和必要性，了解成功的领导者应具备的条件和素质，学习沟通的技巧和方法，达到有效沟通。 2、通过创造相互表现和接受意见的氛围，增进相互的情感，培养队员的团队协作精神，集体工作方法、组织学习能力，增强人与人之间的理解和信任。 3、增强团队凝聚力，认识到个人目标和团队目标的关系。意识到大家是为了共同的目标而努力。 4、树立团队成员的共赢思维，帮助大家意识到个人的利益是和团队的利益紧密联系在一起的，只有实现了团队的利益，才能得到个人的利益，培养大家为了团的利益自动放弃自已私利的牺牲精神。 课程收益： 1、让学员认识团队不同于集体，团队的内部是有结构的，不同的单元有自身的职责和权限。 2、帮助学员在实际的团队运作和心理上实现团队结构的搭建。 3、进一步巩固团队初级突破的成果。 4、体验团队从成立走向成熟的每一个阶段。 5、在体验式学习的循环中提升领导力。 6、培养积极的沟通心态。 7、加强相互理解和信任。 8、提高企业管理绩效。 课程对象： 1、 *（正、副）主管、经理、项目经理 2、 一线管理人员 3、 储备管理人员 培训时间:2-3天 适合人数:30-100人