长沙教练技术_管理技术培训

国际教练技术企业版B阶段——共赢 国际教练技术企业版B阶段——感召共赢 激励潜能、提升效率的教练技术，成为了欧美企业家提高生产力最为有效管理技术之一，各企业在A阶段后开始在内部推行教练文化，深刻体验到教练技术对人生、生活、事业等价值与意义，支持所有人的事业与生活，并初步取得成果。 经过A 阶段，真实反映了团队目前的真实状况，让参加者深刻体会到团队成员相互之间充分信任、有效沟通、相互支持、合作力量的强大，增强企业员工的凝聚力；建立了一个沟通开放、互相信任、互相支持、有目标感的团队。 那么现在您了解了您的企业团队吗？ 您想您的团队成为企业真正有战斗力的团队吗？ 您想您的团队与企业共同创造、共同成就吗？ B阶段在个人及团队的行动层面加强力度，打开员工被教练的空间，在企业内建立有效的教练平台，突破固有的团队工作模式，使团队间更团结更有默契。在训练的主题上进行个人观念革新，发掘优秀团队的特质，实现团队共赢。引发学员认识自己的行为模式，包括管理模式、沟通模式、观念模式等；学习如何建立起负责任、主动、积极、乐观的主人翁心态，学习如何与企业建立共赢的伙伴关系，与企业共同持续成长和发展；促进团队的相互协作，发挥团队的核心竞争力，创造卓越的企业成就。 企业发展战略的强势实效培训系统循序渐进的模式，持续不断的改善，训练有素的导师和教练，将带领您的企业团队，从发现、检视、整合您的企业团队开始，使您的团队能够主动承担责任，重塑个人及团队生命力和竞争力，使您的企业成为——一个团结凝聚、不断创造卓越的优秀团队。 课程主题：行动——尽心致胜（核心突破：建立负责任和追求卓越的心态，增强团队沟通、信任及凝聚力；与企业建立共赢伙伴的关系，清晰目标与成果的关系，突破自我限制，开发潜能，主动创新，使个人目标与企业目标达成一致！） 培训目的： v 打开员工被教练的空间，在企业内建立有效的教练平台， v 引发学员认识自己的行为模式，包括管理模式、沟通模式、观念模式等 v 学习如何建立起负责任、主动、积极、乐观的主人翁心态 v 学习如何与企业建立共赢的伙伴关系，与企业共同持续成长和发展 v 促进团队的相互协作，发挥团队的核心竞争力，创造卓越的企业成就 培训天数：4天 第1天:19:00-结束 第2天:10:00-结束 第3天:10:00-结束 第4天:10:00-19:30 培训人数：100人 培训费用： 元/人 培训其他费用：1、培训举办地点为长沙市区： 1) 华英公司承担导师、助教住宿费用； 2) 企业承担企业学员的的交通费用以及食宿费用。 2、培训举办地点为非长沙市区： 1) 企业承担场地费用，导师及助教交通、住宿费用； 2) 企业承担企业学员交通费用以及食宿费用。