团队执行力

《团队执行力》 — —提升员工执行力必备课题 【课程课时】 一天（6小时） 【课程目的】 打造员工自动自发的工作激情，为企业培养有责任心，富有主人翁意识的优秀员工，提升员工的忠诚度和凝聚力，为企业培养商界特种部队，改变员工消极被动的局面，改善员工工作氛围，建立良性的健康的企业文化，明确我在为谁工作！ 【课程流程】 *部分：什么是团队?什么是执行力？ 1、员工如何理解团队的概念？ 2、团队执行力的根源和本质是什么？ 第二部分：团队为何执行不力？执行不力的原因是什么？ 1、心态（企业的三绝现象阻碍执行力的执行） ⑴绝对清高⑵决不认错⑶决不吃亏 2、能力 3、习惯 第三部分：提升团队执行力的九大关键 1、优化行政流程 2、及时有效沟通 3、奖惩严格分明 4、企业有效授权 5、肯与表扬赞美 6、明确公司愿景 7、提升个人魅力 8、建立企业文化 9、执行源于感恩