领导统御
2010-12-31 11:24 359次
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课程详情
对领导本质的认知
破冰活动
领导本质的认知
领导是什么
领导与管理的差异
主管的功能与任务
研讨活动
领导者应具备的特质与能力
新时代领导者的角色
领导力与影响力
领导者的角色扮演
管理者对部属的职责
如何发挥领导力
新时代领导者的核心能力
主管的领导风格
工作取向与关系取向
五种管理形态及应用
领导者自我风格了解
情境领导及应用
领导的四种形态
领导者对部属常进行的行为
判断部属的成熟度指标
因应部属成熟度的领导风格调整
四种领导形态管理模式探讨
练习与结语
情境案例练习与结论
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