3月学习型组织创建策略与方法高级研习班

培训时间：2011年3月18-19日 主办单位 北京太极鸿达管理培训有限公司 学习型组织管理培训中心 课程大纲 主题一、信息化时代与学习型组织产生的缘起 学习型组织问世对世界企业产生的影响 学习型组织的内涵及普遍意义 如何创建学习型组织 主题二、创建学习型组织的五项核心修炼 *项修炼：自我超越 1．自我超越是学习型组织的基础修炼 2．是企业组织生命力的源泉 3．自我超越修炼方法 4．演练活动：厘清个人愿景、突破极限游戏 第二项修炼：改善心智模式 1．心智模式的作用与影响 2．心智模式的存在与表现 3．心智模式修炼的技巧 4．演练活动：体会心智模式影响、未来情景企划演练 第三项修炼：建立共同愿景 1．共同愿景孕育无限的创造力 2．建立共同愿景的修炼方法 3．建立共同愿景的策略、实施策略的五个阶段 4．演练活动：共同愿景沟通 第四项修炼：团队学习 1．激发群体智慧的修炼 2．整体搭配的奥秘 3．团体是学习的*单位 4．团体学习的形式之一：深度汇谈 5．演练活动：风险决策游戏 第五项修炼：系统思考 1．见树又见林的艺术 2．实现心灵的转换 3．系统思考的语言 4．系统思考修炼的方法 5．演练活动：系统思考演练 主题三、学习型组织领导新角色 主题四、建立学习型组织程序和方法 主题五、课程答疑，企事业单位在创建过程中遇到问题沟通交流