如何打造超强狼性团队执行力

如何打造超强狼性团队执行力 主讲：冯贤胜 课程介绍： 改变观念，建立领导和员工正确的思维方式、加强全员对工作职业化的态度。 培训收益： 认知自我、为什么要在工作中做职业选手？以什么来交换工资？为什么不是我们要改变，而我要改变？自我提问，自我解决问题来引发员工思考。建立学习型企业、让团队及个人的执行力瞬间成长。 课程特色： 瞬间提高全员狼性执行力。不是从表，而是从本。 课程大纲： ▲什么是未来企业的国际化？ 产品？ 设备？ 技术？ 厂房？…… ▲企业目标为什么要一致？行为要一致？ 伟大的企业中只有一种声音 平庸的企业中有各种各样的声音 伟大的企业中文化都是单一的 平庸的企业中有各种各样的文化…… ▲什么是真正的伟大企业家？ 解决员工温饱的企业家？ 实现员工小康的企业家？ 体现员工*价值的企业家？ ▲你的权威来自于什么？员工凭什么要听你的？ 权力？ 年龄？ 资格？ 胡子？ 头发？…… ▲企业中谁最需要改变？ 他？ 她？ 它？ 我们？…… ▲老板到底需要改变什么才能改变员工？ 有好人吗？ 制度？ 人性？ ▲别人不好，就是我不好的理由？ 别人上班迟到，就是我上班迟到的借口？ 别人不努力工作、就是我不努力工作的*操守？ ▲为什么我要服从你的管理？ 不懂现代管理的人，即将被员工干掉？ 不懂管理现代员工老板，即将被别人干掉？ 你想双赢吗？请干掉员工。 你想双输吗？请被员工干掉。 保姆领导，我会感恩你吗？你是真的是在帮助我吗？ ▲请给我结果——结果启蒙是*职业人的*道坎 你是职业选手吗？ 职业选手的要求是什么? 客户凭什么给公司钱？ 公司凭什么给我钱？ 我以什么跟公司交换工资？ 结果=没有结果+借口 这是我吗？ ▲我的客户是谁？ 我的客户想要什么结果？ 我准备怎么做才能得到这个结果？