ITS培训总监认证班

招生对象 企业在职的培训经理和专业人士：希望完善和提高自己的职业技能和经验 企业*或培训中心的专职培训管理者 大中/专院校、职业教育和培训机构从事教学管理和培训管理的教师 课程介绍 ITS培训管理培训服务的目标和宗旨： ——“让学员获得持续的职业发展和卓越的职业竞争力” 国内*专注于职业讲师、企业专职讲师和培训总监认证教育与实训的专业机构，ITS秉承系统专业学习和科学构建体系，与项目实训的理念，通过开发与设计组织学习与发展系统，实现学员帮助组织提升组织绩效（OP）和推动组织发展（OD）为终身使命。 ITS培训管理的产品和服务的构建是基于组织的持续性地学习、发展需求而开发和设计，通过具有行业优势的研发和设计力量，为组织开发持续性的学习项目，力求协助组织系统地解决问题。 ITS使命： 成为*职业讲师的成长和发展的黄埔军校和标杆 为企业培养优秀的复合型、实战型的培训经理/总监（CLO、CKO、TM） 培养优秀的企业专职讲师，帮助企业培养高素质、实用性的创新人才 ITS培训总监认证项目： 该认证培训项目通过为期1.5年的系统培训、实战模拟、参观学习和咨询项目等资格认证环节，为企业培养和输送能独立完成组织学习与发展设计、建立和运营的综合管理人才。 目标学员： 企业在职的培训经理和专业人士：希望完善和提高自己的职业技能和经验 企业*或培训中心的专职培训管理者 大中/专院校、职业教育和培训机构从事教学管理和培训管理的教师 项目特色： 专业性——国际化公司的职业讲师课程体系 系统性——商业化、标准化和专业化的融合 实战性——上市公司作为实训基地（烽火科技集团下属多家高新科技公司，包括烽火通信科技股份有限公司（600498）、光迅科技股份有限公司（002281）两家上市公司，提供实训基地） 权威性——专业、当红师资授课 课程价值和学员收获： 广阔的职业发展空间：向学员提供500强企业培训总监和企业*的职位机会 咨询项目的实战训练：在学习过程中亲身参与商业咨询项目的全部过程是项目*特色 零投入：课程的学费和投资承诺在毕业前就可以收回成本 稳定增长的收入保证：毕业后通过版权课程认证后讲授版权课程，承接咨询项目，保持30%以上的年收入增长，3-5年后获得财务自由，年收入50万以上 教学和认证步骤： 一阶：授课实战阶段 二阶：培训体系设计与运营管理方案设计阶段 三阶：方案答辩阶段 课程表： *阶段——培训体系设计（4个月） 授课（必修）： 基于岗位学习地图的培训体系构建(2天) 作业： 1、完成本公司核心岗位的学习地图设计 2、职业能力发展路径图 3. 核心岗位的课程体系构建 辅导： 课程体系策划报告与答辩(2天) 实训： 进入真实的培训体系咨询项目组，完成岗位的学习地图和课程体系构建 第二阶段——体系运营管理（4个月） 授课（必修）： 内部讲师培养与量化管理(2天) 年度培训计划制定(1天) 作业： 1、制定年度培训计划 2、内部讲师量化培训方案设计 辅导： 1、年度培训计划答辩(1天) 2、讲师培养方案答辩(1天) 实训： 完成一个真实的内部讲师培养项目，并编写报告 授课(辅修)： 组织发展技术(2天) 顾问式工作法(2天) 第三阶段——课程设计与实施（4个月） 授课（必修）： 基于MM的课程设计与开发(2天) 作业： 1、协助直线*完成课程实施工具箱 2、协助直线*完成课程设计与开发 实训： 在企业内实际完成一门课程的培训全过程，编写培训项目报告 第四阶段——课程商品化（4个月） 授课（必修）： 1、培训产品的市场营销与推广（1天） 2、讲师的影响力与表现力（2天） 作业： 完成课程的市场推广策划报告 实训： 进入课程推广阶段，对课程进行真正的市场上市推广 交流： 名师谈讲师的职业化 第五阶段——商业运作与实施（4个月） 授课（必修）： 标准培训产品如何实现企业定制化（2天） 辅导： 职业讲师的十万个怎么办？如： 1、企业多次要求讲师调整课程大纲怎么办？ 2、企业在课程中要求调整内容怎么办？ 3、企业要求培训短期有成效怎么办？ 交流： 问题解决式培训 总时长：1.5年，面授课程7天，总集中时间12天。其中：培训课程+实战模拟12个月；试讲和资格认证及评审6个月 说明：上述时间不包括面试、毕业典礼和额外增加的非核心活动的时间(如与名师的交流和讲座、企业参观和考察等活动) 毕业典礼和资格认证： 完成资格评审的ITS职业讲师将参加ITS培训管理组织的毕业典礼和任职资格授证，并成为ITS富有竞争力的职业讲师。 毕业成为ITS培训管理的优秀培训师，将进入ITS培训人才网络平台，并得到培训市场、培训公司、顾问公司等商业平台的关注和推广。 完成培训学习和多维资格测试的学员，将获得由ITS培训管理颁发的证书。 课程产品价格： 单一性选择课程：随机参加其中的任何一门课程，而不参加全程学习的学员，费用为￥5,000.00元/门（不包括往返车费、食宿）。 打包式全程价：一次性付费参加，费用为￥30,000.00元（含教材、证书、税金等费用，不包括往返车费、食宿）。 讲师介绍 ITS授课导师和教授都拥有资深的企业工作背景、丰富的企管工作经验及职业讲师、资深的咨询顾问的经验，均曾经任职于跨国企业总监级以上职位，是实战派的典型代表，能够将管理理论和实战动作进行有效的平衡和诠释，导师注重教学品质和学员的学习成果。