北京*企业心理导师高端研修班

北京*企业心理导师 高端研修班 主办单位：北京*培训中心 审批编号：北继培字[2011]441号 【课程起源】 这是所有组织机构都在面临巨大挑战的源头： 1）知识工作者和专业人士数量日益增多，在职员中所占的比重越来越大； 2）80、90后正在成为*各个组织机构中的主力，并逐渐担负起管理职责。 他们更看重尊重、平等、开放……他们更崇尚自由、创新、自主……他们思考或运用的知识、用于组织或个人的行动和决策，都将影响组织运行的有效性，最终影响和决定着组织的成果。 这意味着什么？ 意味着： 组织最急迫面临的不是技术变革，而是管理变革； 领导者/管理者面对的*挑战不是来自外部竞争，而是来自内部的冲突！ 指向未来的管理风暴——以人心为本的时代开启了！ 组织需要心理导师、领导需要心理教练、职员需要心理辅导，与他们一起经历心智模式改变、内心力量提升的过程！ 为了满足社会各界对心理学运用在企业管理中高端人才的急迫需求，北京*于2008年8月成功推出了“北京*首届企业心理导师高级研修班”。在过去的3年中，北京*凭借自身的*优势，联合30多位专家，借鉴世界培养组织机构的高端应用心理学人才经典模式，结合*本土提供心理服务的实际状况，对原有课程设置、师资配备、教学模式再次进行全新整合，致力于打造一批具有全球视野，战略眼光的“企业心理导师”，成为国内*机关、企事业单位培养新时代“组织政委”的“黄埔军校”。 【学习目标】 我们深知：仅告诉学生“什么是什么”是不够的，我们还必须让学生在做的过程中知道什么是什么，并且知道使用什么工具和技术能实现什么。 知道是什么不够，知道自己如何能做到还不够，必须自己能做到、还能教会别人做到，不要求“你最全面”，却期待你在你的领域“最擅长”，才是北京*要培养的企业心理导师！ 1. 使学生熟悉不同组织形态的公司/企业/机构及其领导者所面临的问题与挑战。 2. 提供学生在不同形态的组织机构(如民营、国企、外资、合资、**等)进行心理服务的机会,以产生有价值的经验。 3. 使学生得以和不同组织机构的领导者和管理者建立人脉，我们非常希望这些人脉能为您带来在广阔的领域发展机会。我们也希望您的经验将帮助您决定是否、何时及如何成为企业心理导师。 4. 为不同公司/企业/机构提供忠告。我们希望北大企业心理导师能成为公司/企业/机构寻求忠告与帮助的*。这是您、北京*企业心理导师班以及所有未来北大企业心理导师学生之重要目标。 【课程创新】 北京*企业心理导师是借由实际的操作和实验引导学生达到学习目标的高端课程：  理念领先，融入全球经典课程：守望全球视野，传授最前沿的心理学与管理学相结合的新知，包括思想和方法，打破仅以老师讲义授课的体系，融入全球经典应用心理学与管理学书籍和全球超级畅销书作为教材，北大企业心理导师拥有为领导者的生活与事业提供智慧的高端卓越理念。  实用为本，进入鲜活本土案例：根据教学需要，选择不同形态的组织机构作为学习基地，在现场，由拥有实际操作经验的专家进行授课与指导，对不同组织机构如何运用心理学应对成长中遇到的典型现象和趋势进行深度解剖和分析，切合成长实际，以实用为本的原则，确保学以致用的解决之道。  操作为真，请入大师互动同行：全球商业心理学大师作为顾问团队，北京*和国内极具管理实践经验的心理学专家为授课师资，不同组织机构的*领导者为实践环节的导师，在全程的学习环节中体现实际工作的操作要求。学生组成自己的团队，并且和一个适当的组织机构心理服务项目配对，全方位多角度为打造卓越的心理导师提供系统化的支持。 【增值收益】  增进理解：学生在综合了实地访察的观察和询问结果后，将借由参加此研修班所规划的论坛与其它受邀参加之卓越领导者对话，讨论实地访察的心得，深刻透析领导者生活与事业成长的关键要素。  形成创意：依托此研修班的雄厚学术优势，学生团队在不同组织机构实习的案例摘要，包括一系列建议以及从经验中所学到的教训，可集结成册，可组成专题团队，并依据构想开发适合的心理服务项目。  联通资源：北京*管理创新大讲堂由北京*继续教育部主办、北京*培训中心承办，大讲堂的嘉宾均与*的企业、*组织、外国专家皆有广泛长期和稳定的合作关系——优秀人才能在学习过程中通过这里联通世界；我们对所有学完整个课程的学生进行跟踪服务。 【学习设置】  做领导者个人的心理教练 主题一 Course 人格心理学与价值观 Psychology of Personality and Values 学习概要 作为领导、成为领导、面对领导、评价领导所面临的种种问题不是领导力所独有的问题，而是人生基本问题的回应。 所有深度创新和创造力都涉及一定深度对自身的理解和认知。当一位领导者/管理者能够认真地面对自己的人格时，能够重新思考他的领导/管理方式，以改变自己的领导/管理风格及工作场所的行为，将更为成功。 本课程会通过现场的操作与指导，让学生透过人格的各种理论而掌握人格的评估方法，以帮助领导者突破心智模式，改善生命气质。 主题二 Course 领导力与心理定格 Leadership and framing 学习概要 领导(Leadership)，一种能够影响一个群体实现愿景或目标的能力。“领导力能够培训获得”，你对此观点持反对还是支持？ “一个人能让组织的业绩发生改变吗？”许多国际的大企业发展历程，证明了领导者可以扭转局势。 “心理定格”是一种强有力的工具，领导者通过它来影响别人对于现实的认知和解释。领导者可以使用语言来影响下属对于世界的认知、对于事件的了解、对于因果关系的信念以及对于未来的愿景；领导者可以左右人们注意到的问题、他们理解和记忆问题以及采取措施的方式。这是一种使用语言来管理意义的方式。如何运用它？ 主题三 Course 领导力疗法 Leadership Therapy 学习概要 作为一名领导者，需要了解真实的“自己”和作为领导者的“自己”之间的区别，并弥合两者之间的差距。如何协助领导者厘清关于信念、自我意识、自信、信任、权力等内在的探索，发掘正向积极的资源？ 这个方法体系经过14年严格检验并经过实践证明，充分考虑到了现代领导者们在时间上的限制，不仅帮助领导者克服自己加在自己身上的心理障碍，提高心理弹性，提升自尊、自信以及幸福感和乐观精神，同时能帮助他们掌握进行自我心理指导和辅导的技巧。 主题四 Course 成功心理学 The Psychology of Winning 学习概要 成功有两种，一种给你和你身边的人带来无心的压力，终日疲于应付，无暇分享平凡却珍贵的生活乐趣；另一种能让你分享满足和平静，一起用爱心与生命中最重要的事物连接。 古往今来，无论谁，身份多高贵、职位多显赫、成就多非凡……在获得事业成功、外界美誉之后，都将转向对自我内在世界的探索，渴望心灵自由度和精神家园，渴望追求持久的幸福、寻求人生的终极意义！ 如何才能真正聆听到自己的内在，与内在最深层的渴望相连接，以获得心理成功？ 主题五 Course 心理评估与心理资本 Psychological Assessment and Psychological Capital 学习概要 “权，然后知轻重；度，然后知长短；物皆然，心为甚。”个体能力、人格与工作的匹配度，直接影响工作绩效，测试的分数能够帮助管理人员找出与工作匹配的*人选。 为了更好地理解和有效管理自己的员工，管理人员需要知道人们是如何进行测试的。只有通过对心理评估理论及技术的了解，掌握心理测评的基本方法和手段，才能准确“预测人们在工作中的行为”。 本模块通过示教及实习训练，让学生掌握能力测验、人格测验、人际沟通评价、情商（EQ）测试、情绪状态评定量表、个体需要类型问卷、冲突处理方式问卷等实用的评估量表，具备“优势识别器”开发心理潜力！ 主题六 Course 认知心理学与决策 Cognitive Psychology and Decision Making 学习概要 决策是针对问题做出的回应。我们是如何判断他人、判断问题的？他人是如何判断问题、判断我们的？组织中的决策都是理性的吗？决策者的知觉过程会对最终的结果产生巨大影响。 认知心理学会告诉学生：个体采取具体的行为方式并不是以外界的真实环境为基础，而是以个体所看到的或所相信的环境为基础。为了对员工的生产产生积极影响，组织需要对员工如何认识自己的工作进行评估。 面对实际的管理环境，管理者面临的困境是：怎么样才能了解每位员工是如何解释现实的？当他们所理解的现实与实际情况存在明显差距时，管理者如何消除这些信息失真？作为企业心理导师，我们如何帮助到他们。 主题七 Course 行为塑造 Shaping Behavior 学习概要 “所有人类的行为都是习得的”，“人是可以变改变的”？你对此观点持反对还是支持？ 作为管理者需要注重如何教导员工，使他们的行为对组织最有利。 通过循序渐进的方式指导个体的学习，塑造个体的行为。行为塑造提供了一种获得理想行为的可行性做法。从心理行为的角度塑造自己、下属和整体团队的领导能力，为领导者成功管理实现心理辅导，构建黄金组织和梯队。 主题八 Course 社会心理学与高效工作团队 Social Psychology And Effective Team 学习概要 组织里的规则，公开的或潜在的，在不知不觉中影响着我们的行为。 个人和组织的成功，好比一支足球队，要成功，取决于阵容的每一个人是否被放入合适的位置，并且对自己的位置和表现都有明确的认知。系统的*组合是促进发挥协同作用。与群体绩效相关的因素最主要的有：角色知觉、群体规范、地位差异、群体规模和群体内聚力，而且这些因素也直接影响着员工满意度。 掌握个体和群体的心理和行为表现及其客观规律，提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力，分析、塑造并有效应用团队文化是领袖带领团队成为卓越组织的一大助力。 提升版块 专题讲座与专题拓展 ● 投资心理学 这是投资学的理论与心理学的操作相结合的一门*，透过对领导者的投资心理、投资行为及决策行为进行描述，归因出领导者在不同环境下的决策模式，从而提升领导者的决策水平和投资水平应激应变能力。 ● 婚姻家庭与性心理学 “修身、齐家、治国、平天下”是从古至今个人发展的轨迹和要求，从心理学角度，探讨婚姻的实质，以及婚姻质量与个人幸福感的关系，研究人类的性心理发展、性别角色社会化过程以及性健康等。这是关于幸福心理与养身延命的一门学问。 ● 商务演示心理学 公众沟通与表现力，是影响力、吸引力、号召力，同时也是一种能够应对突发事件、化解危机状况的能力，为领导者及其企业提供理论指引与启迪、制定个性化解决方案。 【权威团队】 为保证理论、实务、培训、咨询、考察等学习形式的实现，以达到高端培养计划的目标，北京*企业心理导师高端研修班形成了3个团队，分别为师资团、导师团、顾问团。 拟聘授课师资 谢晓非 北京*心理系教授，博士生导师，负责主持*自然科学基金“高级管理人员的风险与成就意识研究及训练方案”与“企业管理中培训方法的理论探讨”等大型项目的研究，主要研究领域管理心理学、组织行为学。 王 辉 北京*光华管理组织管理系教授，博士生导师，系主任，注重将理论应用于企业管理实践，与业界建立了广泛的联系，为国内外多家国有、独资和私营企业进行领导力，企业文化，人力资源管理，人际沟通，团队建设等方面的培训。 侯玉波 北京*心理学副教授，心理学博士，*社会心理学会常务理事、副秘书长，*心理学会人格心理学专业委员会副主任。主要研究领域在文化思维方式对领导者心理与行为的影响等。 施俊琦 北京*心理学系副教授，北京*心理学系应用心理学专业博士，从事消费与决策心理学的教学和科研，《决策与判断》的译者。 陆昌勤 北京*心理系副教授，工业与组织心理学博士。研究兴趣集中在工作压力与健康、自我效能感、职业生涯管理、领导行为等方面。 胡佩诚 北京*教授，博士生导师，*高等教育医学心理学教育分会会长，*一级学会——*性学会秘书长，央视《百家讲坛》心理学专家。 洪 炜 北京*医学部教授，博士生导师，临床心理学博士，中德高级心理治疗师培训项目首届精神分析学组成员，中挪精神分析培训项目督导师学组成员，*心理学会认证首批注册心理督导师。 许 燕 北京师范*心理院长，教授，博士生导师，主要研究职业人的心理枯竭与心理健康、领导干部心理特征与测评等。 张 丽 北京*企业心理导师课程总监，北京师范*家庭治疗与研究室资深心理咨询师，心理学博士，为通信业、IT业、金融等领域著名企业提供EAP项目流程设计和专业支持，为千余家企业提供心理学相关培训和辅导工作。 金盛华 北京师范*教授，博士生导师，人力资源开发与管理心理研究所所长。美国*心理健康研究所（NIMH）项目研究员兼顾问，中铁二局独立董事。 陈会昌 北京师范*心理发展心理研究所教授，博士生导师，北京师范*心理学术委员会委员，北京师范*心理学位委员会委员，国际行为发展研究会执行委员会顾问。 车宏生 北京师范*心理学教授、博士生导师，*心理学会心理测量专业委员会主任、*自然科学基金会管理科学部评审委员。近30年来研究领域集中在心理测评与人才测评、人力资源开发与管理、组织行为学。 武国城 空军航空医学研究所研究员，心理学教授，博士生导师， CCTV-1《见证.发现之旅》“心理*大赛”专家评委。近30年来在组织人力资源管理的心理测评、心理鉴定、心理培训和心理咨询等方面具有丰富的经验。 冯伯麟 社会心理研究所研究员，*人事部及教育部选拔中层及以上领导干部*权威的测评专家之一。主持研究*人事部考试中心“*成人职业心理素质测评系统”；多次参与北京市、其他省市及*部委领导干部公开选拔面试考官培训、命题、审题工作。 彭凯平 清华*心理学系教授、博导；美国伯克利加州*心理学系终身教授, 博导，主要研究领域社会心理学、跨文化心理学、有效沟通、组织行为学。 Daolong Zhang MD 医学博士，毕业于美国芝加哥*精神医学系, 是美国极少数获得ABPN (美国精神, 神经病文凭) 并从事EAP工作和心理咨询的华人精神科医生。他兼任多个世界100强企业的咨询顾问。 张宝蕊 美国精神心理研究所心理学博士，现任美国中美精神心理研究所教授，精神心理辅导及治疗师。从事教育培训、心理咨询近30年。其出版的著作《放下自己》、《放下束缚》等书深受读者欢迎和喜爱。 曾奇峰 德国威腾•海德克*医学专业博士研究生，导师为德国首屈一指的社会精神学家多勒教授。武汉中德心理医院创始人之一。 刘兆明 美国普渡*博士，台湾辅仁*心理系教授兼教务长，近年来曾对“企业顾问的认识架构与实践历程”及“领导行为与工作动机：情感关系的探讨”进行研究，并公开发表论文。 Rik Ruiter 教授，美国加州海湾*心理学博士毕业，拥有长达25年的家庭治疗临床经验，是世界*的医疗救援机构--国际SOS医疗组织的首席家庭治疗师，是享誉世界的全美婚姻家庭治疗师协会（American Association of Marriage & Family Therapists）的理事和资深会员。 拟聘实践导师： 王忠明 **工商业联合会副秘书长，*民（私）营经济研究会副会长兼秘书长。著有《经营人生》、《中小企业创业》、《人的暴利——新经济、知识经济与人力资本的另类思考》、《新培训观》等。 郑日昌 心理学教授，是国际最负盛名的*心理学家之一，将现代西方心理学中的认知疗法与*古代阴阳辨证思想结合，于20世纪90年代创立了具有东方特色的“阴阳辨证辅导的理论与方法”。不同形态的组织机构邀约讲学和培训最多的心理学家之一。 钟 杰 北京*心理学博士，心理系讲师，*心理学会认证首批注册心理督导师。目前研究领域：压力管理与心身健康，企业员工服务：针对企业员工的心理健康教育和压力管理咨询。 陈海平 北京师范*应用心理学博士，北京师范*心理讲师。兼任*人事部公务员考录司行政职业能力测验暨人事选拔命题专家、北京市人事考试中心结构化面试命题专家兼考官培训讲师。主要研究领域：心理测量及其应用、人才选拔、行为决策与经济心理学。 Mei Ling Chew Chou 1997年香港中文*毕业获心理学博士学位；1999年美国受训成为“生活的艺术”课程老师，现任新加坡潜能开发中心总裁，常受邀为跨国公司提供员工心理帮助计划，危机事件压力管理训练和咨询。训练对象包括总裁、经理、督导及基层领导。 陈 杰 美国加州管理*客座教授，北京心恺信教育教学督导，上海武警部队心理学专家，作为世界500强企业的领导心理顾问，是国内率先将EAP服务进行推广和运作的心理学家之一。 赵 然 中央财经*应用心理学教授，研究生导师，毕业北京师范*获应用心理学博士，对健康心理和行为改变的原理和机制有深入研究，目前的研究领域包括：焦点解决短程治疗咨询与实践研究、健康心理学、管理心理学和国际员工帮助计划。 于海霞 北京师范*应用心理学博士，中央司法警官心理学副教授。近20年，一直在心理学应用的道路上探索与研究，为三资企业、民营企业等几百家企业提供组织及团队领导力、信任力、影响力训练。 张 平 国际关系心理教育研究中心主任，心理学教授，作为将团体心理咨询与组织心理健康服务（EAP）相结合的倡导者和实践者，拥有在不同形式的组织机构如企业、医院、 学校、监狱、部队等领域提供团体辅导和培养团体领导者的经验。 孙 彦 复旦*经济学学士 ，美国加州管理*应用心理学硕士。在国内最早从事EAP的大型机构从事应用心理学讲师工作，以心理培训和辅导的方式为近500家组织机构提供过服务，至今已经拥有11年的企业管理心理学培训经验。 孙 键 北京*光华管理EMBA，美国加州管理*应用心理学博士，太平洋资产管理有限责任公司营销总监。 蔡仲淮 北京师范*客座心理学教授，美国催眠师学会高级训练师，英国大众催眠治疗标准制定高级训练师，加拿大专业催眠委员会高级训练师。世界医学*认证中心亚洲完形心理治疗委员会副理事长，主要领域在于催眠治疗与潜能开发、动机与行为分析等。 仲理峰 *人民*副教授，中科院应用心理学人力资源管理博士毕业，北京*光华管理博士后。 研究领域集中在高层管理者的胜任特征模型、雇佣关系与心理契约、心理资本的开发与管理等。 岳晓东 美国哈佛*(Harvard University)心理学博士，是国内*毕业于哈佛*的心理学家。著有《登天的感觉》、《性格塑造历史》、《哈佛热线》等深受读者喜爱著作。 尹文刚 *科心理研究所教授，研究员，博士生导师。接受上百家企业、事业、*机构委托从事人力开发与管理咨询，为几百家单位提供组织及人力资源管理技术、开发、咨询与培训服务。 顾问团队： 安娜.劳里, 谘商机构「劳里协会」（Rowley Associates, Inc.）的创办人，从1996年起作为微软在全球的专属心理咨询师, 专为培育企业主管的领导能力而提供相关的心理学辅助工具，是行为和情绪管理方面公认的专家,专攻帮助领导者提高领导力的心理技术。 吉姆.柯林斯，曾在默克公司、星巴克、时代明镜集团、麦肯锡公司等世界*公司任高级经理和CEO，创办了自己的管理实验室，与各种企业和社会机构的领导人一起开展对商业生活的研究，是著名商业畅销书作家。 保罗.皮埃尔萨博士，正向心理学研究领域的杰出人士，神经心理学临床执业医师，撰写过16本书，经常为世界著名企业作演讲和提供建议，频繁作客美国电视节目，他所撰写的《快乐处方》在*翻译出版。 肯.布兰佳，世界著名管理大师，一手创建了世界*的培训公司——肯•布兰佳公司，他所开发的情景领导2方法已经成为最为实用的企业管理法。 费迪南.佛尼斯，国际著名企业管理顾问、演讲者，前哥伦比亚*商教授。提供提升员工生产力的有效方案给各大企业。 曼弗雷德，领导才能培训方面的临床教授，欧洲工商管理劳尔.德.维特里.德沃克特领导培训机构的主席，身兼欧洲工商管理的全球领导者培训中心主任一职。 【入学事项】 申请要求：高端入学 强者先锋 一、入学条件（至少符合以下一条） 1、具备至少8年以上的实际管理工作经验，其中至少承担过3年以上高层管理工作。 2、丰富的带领团队经验，接受过系统的管理训练如参加过MBA、EMBA等管理课程。 3、创业者。 二、适用人群  企业董事长、董事，总裁、副总裁，总经理、副总经理及其他企业决策者等高层管理者；  事业单位高级管理者；  人力资源总监/人力资源专家/组织发展顾问/培训师；  有志开拓组织心理服务市场的心理咨询机构负责人及资深心理咨询师和心理培训师；  专业EAP服务机构的高管及签约咨询师、培训师；  高等院校管理专业、心理咨询相关专业的老师，各相关协会组织（心理、人力、企业管理等）的领导及专业人士；  各地卫生*、医疗机构负责人及关注组织心理健康的专业人士。 学习投资： 一、学 费：3.26万元（含授课费、活动与实践指导费、资源使用费、论文点评、证书申请办理、摄像录制、讲座费、光盘、文具、茶点等，不包含学员交通费、食宿费） 二、教材费：1千元 学习安排： 一、学 制：一年，每一个月集中3天授课（跨周末），共集中8次，24天课（春节放假）。 二、地 点：上课地点北京*；实践环节会安排在组织机构所在地。 开课时间/地点：2012年4月20-22日；北京*校内。 证书颁发： 学生完成课程学习和作业，合格并通过考试者，可以获得由北京*颁发的《北京*企业心理导师高端研修班结业证书》，加盖北京*钢印，并建立学生学籍档案，可登陆北京*网站查询，供人事组织*查询参考。 申请及入学流程： 一、详细填写《北京*企业心理导师高端研修班入学申请表》并传真至010-82887821或登门索取：北京*企业心理导师高端研修班办公室电话010-62758871（请预约）。 二、测评与录取：“北京*企业心理导师”原则上不安排入学考试，根据需要决定是否电话测评，申请本人需要递交学历/学位证书复印件，身份证/户口本复印件和相关资质证明，符合条件者发放《录取通知书》。 三、缴纳费用：申请人收到《录取通知书》后按照要求交纳学习费用 开户单位：北京* 开 户 行：建设银行北大南街支行 帐 号：11001070400056006968 （汇款时，请一定注明用途“北大企业心理导师高端研修班”及汇款单位或个人姓名；汇款凭证传真至校方010-82887821，确认后正式录入北*生信息库。）