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经济型酒店人力资源管理高级研修班

2009-05-07 11:57  969次

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  • 乘车路线:位于上海长风生态商务区,地处大渡河路、金沙江路口,距浦东国际机场45分钟车程,至虹桥国际机场仅12分钟车程,距上海火车站6.7公里。

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课程详情
经济型酒店人力资源管理高级研修班 *-上海 6月11-14日 主办机构:盈蝶商 *经济型酒店网 住店网 经济型酒店业职业经理人为什么普遍心态会很浮躁,而更多基层的员工却很迷惘? 酒店高薪挖人也是一种方法!而高薪挖人却人才难留? 如何才能留住人才?绩效管理考核制度是关键,企业文化是根本 优秀的人才该如何培养?培训是一笔费用,但更应看作是一次投资! 酒店用工过程应注意哪些法律问题?——与您分享酒店HR成功案例 关注三大热点问题 人事招聘与培训是酒店选才的前提 绩效管理与薪酬体系是酒店留才的关键 新劳动法的实施是酒店用才的保障 解决三大核心难题 奖金该怎么发,才能让大家都满意? 招聘培训怎么做,才能解决人才瓶颈? 如何让酒店少一点矛盾,多一些合谐? 【参会对象】分管人事副总经理、人力资源总监/经理/主管、人事行政经理/主管、培训总监/经理 模块一 住址结构与岗位职能设计 一、 酒店岗位分析及岗位评估——管理需求 二、 组织结构设计程序与标准 三、 酒店岗位说明书制作程序 四、 酒店人力资源管理诊断 模块二:新劳动法实施(权利可以放弃,义务必须履行) *部分 《劳动合同法实施条例(草案)》焦点解读 第二部分 《劳动争议调解仲裁法》焦点解读与应对实务 模块三 人事招聘与培训(*的人才是免费的:创造利润-薪水>0) 一、经济型酒店人力资源管理体系 二、经济型酒店人员招聘和甄选 三、经济型酒店人才培训管理体系 模块四:绩效管理与薪酬体系(有本事来拿,拿不到怪自己,是激励的基本原则) 一、酒店绩效管理的意义与作用 二、酒店该如何制定目标与指标 三、建立公司级的KPI 四、平衡计分卡在酒店业的成功应用 五、确定目标——酒店行业KPI的特点及计分方式 六、酒店绩效管理的周期 七、酒店绩效考核中的非关键业绩指标 八、KPI与薪酬挂钩 时 间 6月11日 下午15:00-20:00 报到 6月12-14日 经济型酒店人力资源管理高级研修班 地 址 凯博佳豪酒店(普陀区大渡河路658号) 交 通 位于上海长风生态商务区,地处大渡河路、金沙江路口,距浦东国际机场45分钟车程,至虹桥国际机场仅12分钟车程,距上海火车站6.7公里。 研讨费用 1980元(包含午餐、会场费、师资费、资料费等),会场、用餐实行一人一证式管理,住宿费自理,但可代为预订 优惠活动 1.参加本次培训班二人以上的酒店免费赠送价值1300元的《经济型酒店人事手册》 2.一次充值盈蝶卡五千元以上酒店免费赠送价值1300元的《经济型酒店人事手册》 3.凡是参加过盈蝶培训的酒店,住店网将提供免费直销推广 会议规模 为了确保互动机会,本次会议规模控制在100人以内。 注意事项 为了尊重和保护知识产权,会议现场谢绝录像、录音,敬请谅解! 报名方式 参加培训的人员请填写报名回执表后和汇款凭证一起传真回会务组。 订购资料 □ 经济型酒店管理手册-店长手册¥1600 □ 经济型酒店管理手册-值班经理手册¥200 □ 经济型酒店服务手册-前厅分册¥1100 □ 经济型酒店服务手册-客房分册¥500 □ 经济型酒店服务手册-餐厅分册¥400 □ 经济型酒店服务手册-安保分册¥600 □ 经济型酒店服务手册-工程分册¥400 □ 经济型酒店管理手册-销售手册¥600 □ 经济型酒店开业手册¥500 □ 经济型酒店人事手册¥1300 □ 经济型酒店财务手册¥800 □ 09*经济型酒店可持续发展品牌报告¥2000 □ 经济型酒店营收开源手册(¥300) □ 经济型酒店成本节流手册(¥700) □ 2009经济型酒店顾客未来需求调查(¥500) □ 2008商旅顾客出行活动调研(¥500) 报名: 传 真: 联 系 人:覃老师 web:
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