总裁教练型领导力修炼CA-1

*阶段提供一个广泛观察自我的环境，通过参加者全情投入到一系列有方向的练习或活动中，从不同层面和角度去发现认知的盲点，了解是什么因素阻碍我们有效地发挥潜能；并且对照现状迁善心态，进而可以选择相应的行动去突破现有的心智模式和行为模式。 认清固有观念的束缚，行为的选择范围将大大拓展，我们会发现更多固有观念以外的可能性。*阶段也使参加者明白如何与他人建立深入而且优质的关系，学会以负责任的态度积极面对生活和工作，从而扩宽成功的范畴。 *阶段内容精简、节奏明快而富有情趣，是提升自我素质的理想选择，也是成为专业教练或教练型领导的基础。一旦进入*阶段，参加者就初步具备成为一名教练型领导的基本元素。 课程目标 发现自我、反省自身、探索心灵、提升领导素质 课程特色 通过负责任、沟通、付出、信任、欣赏、感恩等诸多体验式学习，发现自己不曾发现的潜力，增强自信心，同时也会发现自身的不足与盲点，从而正视自己，找到个人成长的突破点。 课程形式 主题探讨、二人对话、随遇交流、小组活动、团队分享、导师总结 课程收益 正确认识自我，有效觉察和克服自身盲点； 积极发掘潜在可能性，理清自己目标的方向； 放开往事，建立自信和勇气，增强个人魅力； 掌握沟通技巧，正确有效进行沟通； 提升管理能力和工作效能； 有效进行情绪管理，正确处理人际关系。 课程内容 *部分：开训导语及研讨会守则 第二部分：关于“信任”、“选择”、“责任”主题 第三部分：关于“承诺”、“共赢”主题 第四部分：关于“欣赏”、“关爱”主题 第五部分：关于“活在当下”主题 第六部分：关于“嘉许”主题 高 晓 平衡点资深培训师 清华*EMBA 国际情景式九型人格创始人 **团队建设导师之一 专业从事团队建设培训6年 曾 任： 美商独资公司*区域供应链管理及销售总监 国内大型医药集团华南区营运总监 国企上市公司钢联集团人力资源总监 主讲课程： 《情景式九型人格研修班》 《素质管理一阶段》 《企业团队建设一阶段》 《少年强领袖素质训练营》 研修履历： 系统研究过NLP神经语言程式学、卡耐基训练、九型人格及ACCP企业教练技术，有着丰富的理论素养，同时在创业、营销、管理等方面有着丰富的实践经验。在团队训练、拓展训练、营销训练、个人成长训练、领导力训练等方面有着独到经验，曾推动和支持过数百家企业的成长发展。 课程风格： 极具亲和力、以人为本、真实细腻、春风化雨，深得学员与企业的好评，连续6年企业培训效果满意度评估高达99.6%。 服务过的客户： 蒙牛集团、惠州德赛电子集团、长沙奥特朗电热水器公司、招商银行、贵州信用合作社、安利*、清华泰豪科技集团、云南植物药业、南方都市报、云南医药工业公司、昆明广得利胶囊、云南银海地产、东莞鼎峰地产、深圳包豪斯、深圳眠之堡、贵阳花溪银行、香港纤盈堂公司、佛山南方印染厂等 ======================================================================================== 课 程 对 象:董事长、总经理、中高层管理人员、公务员、所有想提升公众表达能力的人士 平衡智慧管理导师团 服务过的主要客户： 深圳企业联合会、东莞外商投资企业协会、江门企业家协会、*工商银行、广州招商银行、中信银行、*移动、阿里巴巴（广东）、GE（*）、三星（*）、蒙牛集团、海南矿业、银海地产、奥特朗集团、云南医药、东莞鼎峰地产、广州常通数码、深圳汉马、香港轩升、香港城市*MBA、香港浸会*MBA、哈尔滨工业*深圳研究院、厦门*MBA、深圳*