总裁教练型领导力突破CA-2

第二阶段是深化*阶段的认识，通过行动把“知”变成真正拥有的成果。你可以在精心设计的一个个环节里，进一步认清自我，拓展认识和行动的领域，突破局限去发挥潜能。 第二阶段是更深刻的行动体验。每个参加者之间都是一面互动的镜子，使你有机会在这个特定的环境里，全方位、有效地洞悉自己的状况和表现。第二阶段通过转变心态去突破、丰富自我，增强达成目标、自我发展、人际沟通等方面的灵活性和有效性，并将所学延伸作用于企业的发展中，去获取更大的成就。 你在课程中参与程度的要求会更高，有更多机会去分享及贡献，你将会受到更大的挑战，你要更开放地面对自己，以突破你的固有信念。 *阶段的目标是“认识”，而第二阶段的重点则是“深化”。通过体验式的学习探索并建立导致成功的关系，在团队的共同行动中去学习系统地而非片面地思考问题。第二阶段进一步提升及巩固参加者的素质，而且是深化成为一名专业教练和教练型领导所必须的素质，最终提高个人生活品质和企业生产力。 课程目标 突破自我、发掘潜能、挑战困难、提升行动力 课程特色 通过真诚反省、自我挑战、迫切行动、超越极限等一系列特殊的情境体验，对自我的信念、行为、习惯等方面的重大突破；推动自我做出快速调整，遇到困难找方法、可能性，坚守承诺，提高行动力，提升领导能力，体验实现目标带来的喜悦与成就感。 课程形式 主题探讨、二人对话、随遇交流、小组活动、团队分享、导师总结 课程收益 培养积极心态和积极思考习惯； 树立成功信念，培养良好成功习惯； 理清人生目标和方向，有效设定人生目标和计划； 正确面对和有效处理拒绝、挫折与人生逆境； 学会自我操练、自我激励、自我心态调整； 显著增强行动力和创造力，积极采取有效持久行动。 课程内容 *部分：突破“小我”的主题，培养洞察力； 第二部分：突破“情绪管理极限”的主题，管理情绪； 第三部分：突破“影响力”的主题，提升行动力； 第四部分：突破“所有负面情绪”的主题，建设积极团队； 第五部分：突破“局限思维”的主题，挖掘潜能和创造力 高 晓 平衡点资深培训师 清华*EMBA 国际情景式九型人格创始人 **团队建设导师之一 专业从事团队建设培训6年 曾 任： 美商独资公司*区域供应链管理及销售总监 国内大型医药集团华南区营运总监 国企上市公司钢联集团人力资源总监 主讲课程： 《情景式九型人格研修班》 《素质管理一阶段》 《企业团队建设一阶段》 《少年强领袖素质训练营》 研修履历： 系统研究过NLP神经语言程式学、卡耐基训练、九型人格及ACCP企业教练技术，有着丰富的理论素养，同时在创业、营销、管理等方面有着丰富的实践经验。在团队训练、拓展训练、营销训练、个人成长训练、领导力训练等方面有着独到经验，曾推动和支持过数百家企业的成长发展。 课程风格： 极具亲和力、以人为本、真实细腻、春风化雨，深得学员与企业的好评，连续6年企业培训效果满意度评估高达99.6%。 服务过的客户： 蒙牛集团、惠州德赛电子集团、长沙奥特朗电热水器公司、招商银行、贵州信用合作社、安利*、清华泰豪科技集团、云南植物药业、南方都市报、云南医药工业公司、昆明广得利胶囊、云南银海地产、东莞鼎峰地产、深圳包豪斯、深圳眠之堡、贵阳花溪银行、香港纤盈堂公司、佛山南方印染厂等