总裁教练型领导力实践CA-3

本阶段以成果为重。参加者将会拟订目标与计划，通过不同的训练、评估去清晰目标和现状，检视行为的有效性，不断调整心态，以更有效地达到目标。第三阶段将以个人和团队的目标为导向，有方向地锻炼参加者的综合素质，提升领袖力。参加者需要不断主动创造、自我超越，在过程中去发掘承诺的力量以及承诺与成果的关系。 在第三阶段教练与团队也会挑战和支持你追求卓越、创造佳绩。你将体会到教练技术如何激发潜能和创意、促进目标的实现，同时在此过程中参加者将提升自己的感召能力，去支持、鼓励他人完成自己的目标及团队的共同目标，并将此精神贯穿于整个实践阶段中，获得真正的共赢。 课程目标 目标导向、知行合一、收获成果、锤炼领导力 课程特色 通过三个月的行动实践计划，不断巩固前两个阶段的学习收益，有效促成个人生活、事业目标的达成，并可提升带队能力，带领团队创造成果。第三阶段极大拓宽自我的创新思维、提升领袖素质、影响力、执行力，令自己养成聚焦目标、高效行动、坚守承诺的良好职业习惯，从而使个人绩效倍速增长，实现综合素质的全面提升！ 课程形式 理论与实践相结合，包括主题探讨、随遇交流、实战演练、小组活动、团队分享、导师总结 课程收益 强化团队与个人的目标设定，创造卓越业绩和成果； 配合了解及体验不同型格客户及如何教练他们； 配合九点教练型领导力，有效运用领导要诀； 运用调适性领导力组建一个高效、有创意的团队； 通过锻炼感召提升感召力，从而提升公众影响力； 建立团队文化，提升团队战斗力。 课程内容 *部分：首周末 第二部分：中周末 第三部分：尾周末（第三周末） 第四部分：公益活动 第五部分：教练电话/小组会 第六部分：感召/逆境/教练技术工作坊 第七部分：毕业跟进日