2012《企业管理教练技术》培训

主讲老师:  高牵牛 平衡智慧讲师团成员，学习型组织管理专家、资深企业教练、团队建设培训专家 课程受众:  高/中/基层管理人员、*经理、新经理、基层经理、储备干部 授课方式: 导师引导+教练示范+现场练习+教练实践+小组讨论+案例教练 授课特色： 体验式的教学与讲解相结合，寓教于乐，让学员在轻松愉快的氛围中体验这门课程的真谛。 课程背景： 企业存在的关键是不断创造良好的效益，创造这些完全取决于管理者怎样让"管理创造价值"的能力。对于*的企业来说，如何找到高效能的方法，激励员工的潜力，发挥员工的聪明才智，是企业管理者所面临的*挑战。 平衡智慧企业教练中心为您和您的企业提供了精练的管理教练课程，采用*的“导师引导+教练示范+现场练习+教练实践+小组讨论+案例教练”的学习模式，令参加者在现场即学即用管理教练技巧及工具解决本企业实际管理案例，让您尽快领悟高效能现代管理方法的精髓，发现倍增业绩或倍增利润的可能，尽享工作生活的乐趣！ 课程收益： • 清晰如何运用有效沟通的四种能力：聆听、区分、发问、回应 • 清晰教练的四个步骤及如何运用使之效益*化 • 了解企业教练的背景与管理趋势，有效领导员工 • 掌握设定目标的系统，教练您的企业与客户达成成果 • 运用激励与挑战支持您的企业与客户达成目标 • 提升情商并建立一个健康、有效的团队关系 • 通过身、心、语捕捉客户的反应，有效提升沟通能力 • 如何学会用有效管理让企业利润倍增的工具 课程大纲： *单元：企业管理教练基础 企业教练技术的形成与发展 教练技术为何能支持企业管理，帮助企业提高绩效 企业教练之解读 正确定义教练 教练与培训、顾问、咨询、辅导及分级责任管理之异同 教练身份、角色之定位 企业教练的核心原理 企业教练要解决的核心问题