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合肥PMP考*培训火热报名中

2012-06-26 13:47  467次

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咨询热线:姚老师 15195991347 QQ:2296869464 现代卓越集团—— 2012年PMP考试 合肥考前培训简章 [经典金牌培训 *最早的PMP培训项目 *12年经验保障] 一、组织机构: 现代卓越集团南京分公司 现代项目管理已成为集技术与方法论为一体的专门*和领导艺术。美国项目管理学会(PMI®)的PMP®(项目管理专业人员资格)考试认证已成为全球权威的项目管理资格认证,PMP®已被认为是合格的项目管理专业人员的标志之一。持有PMP证书,在许多企业尤其是跨国企业被认为是项目经理岗位的必备条件。 二、现代卓越集团: 1.**专业项目管理教育培训机构(R.E.P) 2.*项目经理人成长的摇篮; 3.*首创PMP考前培训课程; 4.PMP考试通过率一直遥遥领先; 5.2008年北京奥组委、2010年上海世博会项目管理咨询商; 6.2005年联手IBM与Microsoft开发推广项目管理应用软件及工具; 7.北京、上海、南京、深圳、武汉、成都、沈阳…… 各地分公司定期开班,为*各行业项目管理精英提供就地学习服务; 8.美国项目管理学会(PMI)*东部分会的组建发起人 9.首创现代卓越*性公益性项目管理交流学习平台——现代卓越项目经理人俱乐部; 10.十余年经验沉淀;上万家企业见证;数十万名学员一起成长。 三、课程目标 :帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》(第四版),顺利通过PMP考试 理解项目管理的过程组及42个过程 掌握项目管理的九大知识领域 了解PMP考试规则及应试技巧 四、授课对象:准备参加PMP资格认证考试的人士、从事项目管理相关工作人士、对项目管理感兴趣的人士 五、课程大纲: 强化培训阶段(4天) 了解项目管理过程,掌握PMP知识体系,通过系统学习,准确把握PMP要点、考点。 第1天:项目框架管理,整合管理, 第2天:项目范围管理、项目时间管理. 第3天:项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理. 第4天:项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、PMI道德与专业行业规范 考前冲刺阶段(2天) 梳理各章节考试要点,树立PMP考试整体观,体验考试真实感觉! 第5天:PMP模拟考试:上午PMP模拟考试、下午逐题讲解并答疑. 第6天: PMP全真模拟试题讲解,PMP考试*动态,知识点串讲,试题讲解。 六、时间安排 课程名称 第4期 第5期 第6期 第7期 考前强化辅导(4天) 01月7-8日 02月18-19日 04月14-15日 05月12-13日 07月21-22日 08月4-5日 10月13-14日 10月20-21日 考前冲刺阶段(2天) 03月10-11日 06月09-10日 09月15-16日 11月24-25日 PMP考试时间 3月24日 6月30日 9月22日 12月8日 七、培训价格 培训费用:3800元/人; 注:1、本课程可直接参加PMP考试(团报可优惠); 2、以上费用含培训报名费、学费、书本费、讲义费、午餐费; 3、另赠送两本考试必备教材《项目管理知识体系指南》PMBOK 第四版,《如何准备PMP考试》第四版。 4、准备参加PMP考试的考生,另需准备考试报名费3300元,此费用届时要交给*外专局。 ★ 考试不过者,可免费参加下期同类课程的培训。 咨询热线:姚老师 15195991347 QQ:2296869464 邮箱:
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