人力资源总监实务课程

国际化背景下的 人力资源总监实务课程 课程背景 “如果你还没有走向全球化，全球化正向你走来。”21世纪的世界经济正在经历着巨大的变化，经济全球化和经济信息化已经成为世界经济发展的重要趋势，*的市场竞争真正与世界市场相接轨，*的企业已经被推向全球的经济架构中。当今*，国内竞争国际化、国际竞争国内化的市场格局正在逐步形成，*的企业面临着在更大范围内参与国际间的竞争与合作的态势，同时在国内、国际两大市场面临着来自世界500强的强大竞争压力和挑战。 在知识经济时代中，人已经成为持续竞争优势的主要来源。在强大的压力和挑战下，*企业向世界500强学习卓越的人力资源管理，并以此推动企业管理变革，从优秀企业迈向卓越组织，已经成为企业应对国际化竞争的重要举措。作为企业里选、育、用、留人才的人力资源管理者，承担着 “承上启下”的枢纽作用的人力资源经理或总监，掌控着企业核心竞争力的源头。 复旦*秉承“国际视野，本土实践”的办学宗旨，充分整合全球资源，推出具有国际视野的人力资源总监实务课程，为*企业人力资源管理水平尽快接轨世界一流设计出一套全面系统而有针对性的课程。 课程特色 1. 系统与专业相结合的课程内容 课程内容系统、全面，涵盖了人力资源管理的核心领域，同时，每个模块有充分的课时保证课程内容的深度； 2. 1+1的师资配置模式 每门课程均由一位老师和一位世界500强*公司HR总监（或同级）担纲主讲，理论与实务有机结合，深入剖析世界500强的人力资源管理之道； 3. 学习与发展相促进的管理模式 在学习的同时，为学员加入*的人力资源经理人组织（ASTD和SHRM）提供机会，将与世界各地的人力资源管理精英共同交流经验、共享资源； 4. 课堂与企业相组合的教学模式 学习期间，将安排一次深入世界500强企业的机会，与HR高管面对面深度交流，观摩、感悟*的HR管理实践及其在*成功的本土化。 课程体系 课程围绕人力资源管理的核心内容以及人力资源总监所应具备的核心能力，以“1+1”实务型学习模式贯穿课程始终。 课程设置 模块一：战略人力资源管理 模块二：基于胜任力的选才、招聘与任用  人力资源管理的价值  人力资源管理的战略功能  组织战略与人力资源战略  组织结构设计  企业人力资源需求与供给预测  人力资源规划的执行与评估  *人才选用策略—岗位素质模型  实用性胜任特征模型的构建与应用  传统招聘方法VS胜任力模型  基于胜任素质模型的测评体系  高级人才的甄选与引进策略  核心员工能力构建  如何建立有效的淘汰机制 实战案例研讨： 飞利浦公司人才战略 实战案例研讨： 立邦（*）的人才供应链建设 模块三：全方位绩效考核与管理 模块四：薪酬体系设计  绩效管理面临的挑战  以平衡计分卡为基础的公司绩效指标建立  KPI绩效考核制度的建立  绩效考核面谈程序  绩效考核结果的有效运用  企业薪酬福利的策略与计划  薪酬福利管理的知识结构  职位分级与市场薪酬调查  技术在薪酬福利管理中的应用  不同序列岗位薪酬结构的比较  高层激励体制--股票期权的设计 实务案例研讨： 贝尔-阿尔卡特-朗讯的绩效管理 实务案例研讨： 百时美施贵宝薪酬设计 模块五：培训体系与企业*建设 模块六：职业生涯规划与员工发展  企业内部人才培养机制  员工学习与发展规划  内部讲师队伍建设与管理  如何开发公司内部品牌课程  企业*——战略实施的推进器  学习型组织创建  职业认知-----职业生涯规划的基础  了解自己-----职业生涯规划的前提  经营自己-----职业生涯规划的实现  企业如何设计职业发展通道  员工发展与组织发展 主题案例分享： IBM：企业*的系统化建设 主题案例分享： 惠普（*）的职业生涯规划 世界500强参访： 参访IBM全球服务中心、摩托罗拉*、惠普商等机构之一，深入HR管理现场，与跨国公司高管面对面深度探讨人力资源管理相关话题。 HR管理沙龙： 邀请资深专家、HR高管不定期就有关人力资源管理中的热点、难点问题结合课程授课内容，进行互动交流探讨。 个人发展平台 符合条件者可协助申请加入以下两个国际性专业协会：  美国培训与发展协会（ASTD）个人会员  美国人力资源管理协会（SHRM）会员 师资安排 本课程由复旦*教授与实战型高级培训师联合担纲主讲，组成理论与实务相结合的师资阵容，部分师资如下： 杨永康： 复旦*管理企业管理系教授；博士生导师；复旦*管理高级管理人员发展中心主任。研究方向——人力资源管理；组织行为学；比较管理。 胡君辰： 复旦*管理企业管理系教授；博士生导师；复旦*企业管理人力资源管理研究所所长。研究方向——管理心理学，组织行为学，人力资源开发与管理。 高 健： *人力资源开发研究会CHRP特约讲师；国际经理人联合会首席HR专家，曾于04-08年度连续荣获年度*杰出咨询师，受邀赴世界顶尖商INSEAD（欧洲工商管理）任访问学者被美国商业周刊评为亚洲有影响力杰出女性。 郑力子： *人力资源Top100金牌培训师，*注册人力资源管理师（CHRP）讲师委员会副主任、美国薪酬协会会员，北京*经济管理、中山*EMBA特约讲师。曾服务于著名管理咨询公司包括国际会计师事务所之一的德勤咨询。 徐 沁： 博士、国内权威人力资源管理咨询专家、企业并购整合高级咨询顾问，盛高咨询执行董事、首席顾问，清华*、北京*、复旦*EMBA班特聘讲师，曾任某外资集团副总、某咨询集团投资银行部总经理等职。 杜映梅： 美国康奈尔*管理学博士，CHRP特约国际培训师，*优秀人力资源专家信息库首批入选专家，SHRM授权认证培训师。在人力资源战略与规划、职业生涯规划、绩效管理等方面有着非常深入的研究和丰富的实战经验。 颁发证书 学员完成全部课程学习，并提交结业论文，经考核合格，颁发复旦*《国际化背景下的人力资源总监实务课程》结业证书。 招生事项 1、招生对象：企业主管人力资源的副总裁、人力资源总监和有志于在人力资源领域发展的经理和高级专员等HR管理人员。 2、报名条件： 1) 大专以上学历； 2) 5年以上工作经验及3年以上人力资源管理经验； 3) 所在企业年营业额5000万以上，员工人数200人以上。 3、报名程序： 1) 申请人向复旦*提交以下材料：申请表（含个人简历和公司简介）、 身份证及学历证明复印件、近照4张（其中2寸2张、1寸2张）； 2) 复旦*审核申请资料，结合业绩及报名顺序择优录取； 3) 复旦*寄发录取通知书； 4) 申请人在收到通知书后，在规定的时间内缴纳学费，并办理入学相关手续，准备上课。 4、学 费：人民币38，000(包括讲义费、证书费、上课期间用餐等)。 5、课程学时：每月利用一个周末（周六、周日）和周六晚上，集中学习2.5天，学制六个月。