2013年度国际项目管理专业人士（PMP）

[ 经典金牌培训 *最早的PMP培训项目 *10年经验保障 ] [ 现代卓越上海 ] 高效:连续十年国内*通过率 科学:4天精讲+2天串讲+1天真题+1天实战 专业:6个*+ 5心服务+4星场地+ 3重保障 权威:*参与*项目管理“*标准（国标）”起草的培训机构 2013年度现代卓越上海PMP认证第72、73期开班时间 PMP考试时间 3月23日 PMP班级 核心知识体系精讲 串讲模考讲解 真题讲解冲刺 项目实战演练 第72期徐汇外经 12月15-16日、1月12-13日 2月23-24日 3月16 4月20日 第73期浦东张江 1月12-13日、1月26-27日 3月02-03日 3月17日 4月21日 信现代卓越的标准 价值理念：理论+实战教学，提升培训价值； 里程碑管理：课前课后线上线下，全过程陪考； 管家服务：专属班主任管理，资深助教协助； 聚合之道：MBA小组式学习，大课堂人脉积攒； 激励措施：全组通过有奖金，5P考生得大奖； 进阶策略：club和实战公开课，无忧60PDU； PMP选我，卓越至极！ 教学体系 PMP深入学习：PMBOK由薄变厚,实战+案例，透彻掌握项目管理知识精髓！ PMP知识串讲：PMBOK由厚变薄，重点、难点归纳总结，备考更加轻松省力！ PMP考试应对：PMP考题解析预测； 经典试题，解析详细，知识点拨，预测精准！ PMP核心题库：390道中英文分章练习题+480道中文分章练习题+3套600道中英文模拟题+3套600道中文冲刺题+考前200道真题！ 五心服务 专心：顶级老师+资深助教+专一班主任，打造专心服务； 用心：用心辅助学员PMP备考全程； 热心：Email+电话+短信+IM（QQ或MSN），热心回答每一个问题； 细心：入学+学习+教学+跟踪+测试+监控+服务，细心备至； 信心：这里不仅仅是PMP的学习天堂，更多带来的是对于项目人生的信心提升。 六个* PMP引进：PMP考试的最初引进者与组织者，*Global REP； ISO认证：*通过ISO认证，卓越质量保证； PMP过万：数百期PMP考培积累，受训学员*过万； 世界500强*：*80%世界500强企业项目经理的*； 国际团队：*国际专家支持，*试题详细解析； PMClub  ：*项目管理人俱乐部，PMP再教育的良好平台，轻松积攒PDU； 名师介绍： 郭雷华PMP： PMI PMP 认证资格 美国PMI会员 优秀实战型项目管理讲师。 吉林* 法学学士 *司法部认证律师资格 香港浸会* IT管理硕士 长期担任IT公司运营经理、大型营销项目经理、管理咨询公司高管，领导大型项目团队开展工作，成功服务高端客户 近年来专注于担任中外大型企业PMP认证特训班讲师，对于时间紧，工作忙的学员如何快速通过认证，有独到研究，所训班级通过率均在95%以上。 【授课风格】通过十七年的企业运营管理工作经验，超过十年的项目管理经验，郭老师在工作与教学中深入挖掘、定向研究企业目标管理与项目管理的实践与应用，并总结出了高效实用的项目管理四阶培训体系：即项目管理的知识与体系，方法与工具，思维与意识，流程与价值链，并将四阶体系深入浅出的应用于PMI的PMP认证考试中，能够帮助学员结合工作实践，有针对性的快速掌握PMI主义与PMP认证考试的题感，高效通过认证！ 郭致星PMP： 著名项目管理专家、资深项目经理、高级工程师。亚洲风险与危机管理协会会员 PMI认证的项目管理专业人士PMP（Project Management Professional ） 工业和信息化部认证的高级项目经理（信息系统项目管理师） 风险与危机管理协会认证的注册风险管理师CERM（Certified Enterprise Risk Manager ） *高技术研究发展计划（863计划）、*重点基础研究发展计划（973计划）、*重点专项项目风险管理专家 *重点工程项目管理专家组成员。*国防系统项目管理咨询、培训师 13年项目研发项目、总承包项目和国内大型工程项目的项目管理经验，主持了近二十项大中型项目的研发和管理开发（总价值近十五亿元），主持项目涉及航天、电子、保险、交通、公安、工商、互联网等 今年特别专注于项目风险管理、项目管理实战等领域的研究和实践，以*作者身份发表相关论文十余篇。 石 泉PMP，MBA： 现代卓越集团首席PMP讲师； 国资委项目管理培训指定讲师； *外国专家局特聘讲师； *项目管理标准起草者； 国内资深项目管理专业人士； 自2001年起从事国际项目管理（PMP体系）的企业培训工作； 石泉老师专注于《PMP考前培训》课程，洞悉PMI理念，熟知PMI考试思路；2010年6月PMP考前辅导班通过率*的创造者。 自07年起开始深入研究考题；善于对PMBOK强大知识点的归纳和对比，发掘出很多规律性的东西和诀窍；估测的PMP考题覆盖率高达50%以上。 【授课风格】 解题思路清晰，针对性极强，划记考试重点非常有效！ 学员对课程总体评价：深入浅出、提纲挈领、一字千金、醍醐灌顶、系统全面、大量口诀等记忆诀窍大大降低学习难度 石泉老师的受训客户为数众多，学员遍及北京、上海、广州、深圳、武汉、南京等地。 选用教材： 《项目管理知识体系指南》PMBOK2008（第四版）中文版 《如何准备PMP考试》-传说中的蓝宝书 -现代卓越专家组集十年PMP考培之*，具有无可比拟的专业性和权威性，是PMP考生人手一册的*教材，PMP考题覆盖率高达40%以上。 主讲老师讲义、2012年*全真模拟题集、中英文模拟题、分章练习题等内部教材及资料。 培训证书： 颁发PMI授权项目管理培训机构（R.E.P.）的培训证书，作为学员报考PMP的有效证明。 最终辅导学员通过全球认证的PMP证书！（证书样本如下）： 课程内容安排： 考前核心强化辅导（4天） 了解项目管理过程，掌握PMP知识体系通过系统学习，准确把握PMP要点、考点 第1天：项目框架管理，整合管理 第2天：项目范围管理、项目时间管理 第3天：项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理 第4天：项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购、管理、PMI道德与专业行业规范 考前串讲冲刺阶段(2天) 梳理各章节考试要点，树立PMP考试整体观，体验考试真实感觉！ 第5天：PMBOK重点知识串讲 第6天：模拟题与冲刺题优选800道 强化解析 考前真题演练（1天） 通过历年真题解析，轻松掌握PMP考试中的考点，难点 第7天：PMP全真模拟试题讲解，PMP考试*动态，知识点串讲，试题讲解PMP考试经典题目/考点解析，考试*动态学员疑点难点专家面对面答疑。 项目实战演练（1天） *项目管理实战应用介绍 第8天： 通过案例讲解如何应用项目管理中的工具与技术、思维与语言，重点关注如何实现高效的项目管理与项目沟通，有效的进度控制和风险把控。 三、培训价格 培训费用： 全程班（8天） 4000元/ 人 重考资助班（8天） 5500元/人 四、上课地点 1.浦西徐汇班级 *外经集团2楼报告厅（四星级） 上海市徐汇区小木桥路681号（近中山南二路） 2.浦东张江班级 中兴和泰酒店（4星级） 上海浦东新区张江高科技园区碧波路889号 注：1、本课程可直接参加PMP考试；以上费用含培训报名费、学费、讲义费、午餐费； 2、另赠送两本考试必备教材《项目管理知识体系指南》PMBOK 中文第四版，《如何准备PMP考试》中文第四版。 3、准备参加PMP考试的考生，另需准备考试报名费3300元，此费用届时要交给PMP颁证机构PMI。 ★ 考试不过者，可免费参加下期培训。 组织机构: 现代卓越集团-上海卓而越管理技术咨询有限公司 现代项目管理已成为集技术与方法论为一体的专门*和领导艺术。美国项目管理学会（PMI®）的PMP®(项目管理专业人员资格)考试认证已成为全球权威的项目管理资格认证，PMP®已被认为是合格的项目管理专业人员的标志之一。持有PMP证书，在许多企业尤其是跨国企业被认为是项目经理岗位的必备条件。 现代卓越集团： 1．**专业项目管理教育培训机构（R.E.P） 2．*项目经理人成长的摇篮； 3．*首创PMP考前培训课程； 4．PMP考试通过率一直遥遥领先； 5．2008年北京奥组委、2010年上海世博会项目管理咨询商； 6．2005年联手IBM与Microsoft开发推广项目管理应用软件及工具； 7．北京、上海、南京、深圳、武汉、成都、沈阳…… 各地分公司定期开班，为*各行业项目管理精英提供就地学习服务； 8．美国项目管理学会（PMI）*东部分会的组建发起人 9．首创现代卓越*性公益性项目管理交流学习平台——现代卓越项目经理人俱乐部； 10．十余年经验沉淀；上万家企业见证；数十万名学员一起成长。