南通拓展训练之如何保持团队士气

团队发展不是靠个人，还是一个团队，保持团队的士气，这样的企业才能长久的发展下去。行远顾问在做拓展训练和企业培训的实践过程中，积累了很多宝贵的经验，在这里和大家相互探讨下————简单的保持团队士气的原则。 *、在与你的员工或者你的同事交谈的时候，要保证他们乐于从事他们现在的岗位或者正在干的事情。当他们对于他们正在干的事情有疑问的时候，你要回答他们心中的疑惑，解决他们的疑虑。这些措施都是必须的，要把握好团队的士气，那么就必须保持好团队高昂的战斗力。 第二、尊重你的团队的同事。在生活中，尊重是一种道德素养，在工作中，尊重是一种职业礼仪。你的工作和生活是你自己的，你的同事也有自己的生活规律。或许你喜欢一周6天工作到很晚，加班到很晚，但是不表明你的同事就是这样，他们有自己的生活，可能有比工作更要做的事情，所以你要考虑同事的感受和时间安排，尊重和不要求别人不愿意做的事情。 第三、了解你的队友。他们结婚了吗，有孩子了吗，最近有什么困难吗，他们爱好是什么，这些都有助于你了解和理解他们。当大家去分享这些问题的时候，队员们就更愿意把自己当成这个团队的一份子。把你的队友当成你的朋友，这样保持一个亲密的团队。 第四、让你的团队明白他们为什么或者怎办么去干现在正在干的事情。就像刚开始团队建立的时候，让团队有一个共同的明确的目标，不要让你的团队有孤独的感觉，或者对于正在干的事情不知所云的感觉。所以要让你的同事有所感觉，知道自己在干什么、怎么干。适当的去引导他们。 第五、明确目标。不要经常的改变自己的策略，不然你的团队不知道干什么，就会被搞的一团糟，他们不知道到底先干什么。搞清楚你的目的，尽量的保持方向，或者把计划分步骤，让你的同事知道该怎么做，即使个人的进度不一样，但是他们都在为同一个方向努力着。 当团队建立的时候是靠个人，当一个团队想要成长，保持高昂的士气的时候，就需要团队中的每个人，而作为一个领导者，你的作用是*的。所以你必须有领导者的风范。