商务电脑课程

商务办公软件培训 想找一份好工作，又学历没技能学些什么好呢?汕头商务办公软件培训很适你哟！证书技能一步到位开设：动漫、平面、室内、模具、网页、会计、办公文秘、淘宝等课程。详情： 一、商务办公课程介绍： 商务电脑基础培训班,办公自动化培训班, 公自动化是我们现代上班族必须掌握的一门课程。就当今的发展趋势,办公室的工作已经基本是无纸化,已经不象以前一样要用笔来抄写了。现代办公都是在计算机上操作了,所以了我们必须学会使用OFFICE软件,而OFFICE软件里面最实用,最基本的两个软件是WORD、EXCEL与Powerpoin。 课程内容设置： 一、培训内容: 1、计算机基础：电脑发展历史；计算机结构知识；鼠标的操作运用：滑轮、左键、右键；电脑常见外部设备的连接；电脑的正确开机和关机 2、输入法：按键功能，盲打训练；两种不同输入法：字音输入和字型输入，不同输入法自由切换，安装输入法五笔教学：记忆字根技巧，拆字，弹指如飞输入。 3、Windows：讲授资源管理器；文件管理输入法、打印机、鼠标设置，任务栏的设置；文件的查找、程序安装与删除；控制面板的使用，“ 4、Word：认识word的操作界面；详细讲解字词句修饰；段落修饰，文字查找、替换和定位，字符、文档视图，交叉引用；自动分页；分栏、分节；格式样板，模板；打印；图文混排，表格编辑快捷键的使用；进行文件、图书、杂志、报纸排版 5、Excel：讲解工作表编辑和表间的数据转换与传递，数据的统计和编辑；表格运算，数据公式运算和管理、分析；公式与函数引用，图标制作，表格处理，图形插入，学习该软件的综合应用；用于财务及其*数据统计、分析。 6、Powerpoint ：Powerpoin的基本概念；；幻灯片中文本的处理，幻灯片中内容的丰富；幻灯片中插入多媒体对象；为幻灯片设置统一的格式；幻灯片的动画设置及其放映。 7、互联网 的历史，应用及发展前景；介绍常见几种连的方法；常见浏览器和搜索引擎的认识、网络资源的搜索及下载；电子邮件的收发及设置；以及电脑日常安全维护：常见杀毒软件的使用； 8、商务办公实战:学习Word事务文书的拟写：简报，会议通知，合同，公函、招标书、日程表，产品说明书，邀请函，订购单等；Excle商务表格：财务管理报表，客户管理表，企划月报表，计划表，经营估价表，经营月报表，管理登记表；powerpoint商务演示：项目报告，财政报告，广告招商，产品介绍，公司管理。 9、图像处理 Photoshop:学习图像处理、编辑、通道、图层、路径综合运用；图像色彩的校正；各种特效滤镜的使用；特效字的制作；图像输出与优化等，制作变万化的图像特效。 10、图形设计 CorelDRAW: 像素、分辨率、矢量图、点阵图、专色、陷印、套印、印刷等基本概念的理解；工作界面讲解；文件的管理；创建简单的对象；对象的基本操作；通过演示和练习讲解CorelDRAW 的高级操作 ————培训费用：1260元 学校专业培训联系人张老师咨询 汕头动漫设计学校 张老师（报名可先拨电话咨询新班开课时间与报名资料） 欢迎有想从事这方面发展的广*员来校考察或来电咨询报名学习!汕头动漫设计学校——找张老师 联系我时，请说是在网上看到的，谢谢！注:每个班级的具体教学内容在实际教学中会根据市场流行和教学需要作适当的调整！教学内容力求实用为主！(现市场上存在一批无证办学单位，以低廉的价格和承诺获取学员信任，短期粗糙的教育让学成出来的学生很难适应社会需求，甚至于有些会一夜之间不知去向，所以特提醒广*员在报名时要慎重！看清你所咨询的学校是否是*批准的正规教育机构，有没具备雄厚的师资力量！及硬件设施) 帮助新员工完成从菜鸟到业务大拿的转变 是否要在一家新公司长期干下去，员工通常会在入职的前六月内做出决定。调查显示，新进员工离职的主要原因是缺少文化认同——他们不喜欢这里。尽管一些招聘上的失败不可避免，我们也应尽量减少失败的招聘，因为公司为此付出的代价会达到出人意料的程度。事实上，很多公司承认，在员工入职的*年，找人代替他们所付出的成本是支付给他们一年的工资的两倍还多，这还不包括一些隐性的、次要的花费。     想要告诉你的是，无论什么性质、规模的企业都应该在员工入职引导、上岗培训的技巧和程序上多一些投资，对此事认真对待，做到招一个算一个。以下是关于入职引导的一些重要议题的7个有效建议。    1、在设定工作岗位那一刻起，就要启动岗前培训计划    在新员工接受上岗培训之前，对他（她）入职的期待是没有什么意义的。其实，需要新员工消化的很多东西可以在他们*天上班前就通过网络提早发给他们。这样一来，他们就可以尽快在岗位上体现出应有的价值，他们在公司的初始经历也就不再是每天无聊地读成叠的文件资料、公司规定、工作流程以及有关产品、服务和人员的信息资料。    2、开诚布公    夸大一个职位的重要性是毫无意义的，因为迟早会露馅。在招聘环节及以后的员工适应期都要本着坦诚的态度，这样会极大地促进新员工和老板之间的信任感。对于工作岗位和所有要求员工承担的职责方面信息的隐瞒、欺骗都会惨淡收场——往往还没等公司的企业形象和品牌价值在新员工心里树立起来，他（她）就已经闪人了。    3、把应聘者的价值观、兴趣看得和才干、技能同等重要通常人们在招聘时着重于考查应聘者的能力和技术，这些当然很重要，但并非含盖了招聘全部的应有之义。为了达到更加成功的招聘效果，需对新加入公司的成员的个人价值观和兴趣更加重视。因为它们能够帮助个人和组织之间进行很好的相互适应、融合。这对一个人工作上的长久坚持很重要。毕竟，技能代表一个人可以胜任一份工作，兴趣意味着一个人喜欢这份工作。     4、从一开始就要让员工产生强烈归属感     众所周知，当一个人感觉自己属于这里并且和公司的整体文化氛围相融时，他（她）会工作地更加出色。在入职初始阶段就要保证新进员工遇到对的人，让他们感到自己是受欢迎的、有用的，这一点非常重要。当然，并不是每家公司的CEO都能在每位新员工*天上班时接见他们，但你可以用其他方式表达对新人的欢迎。来自管理层的一个讲话视频即可拉近双方之间的距离，并让新人对欢迎者差生好感，同时感到自己在公司是受到重视的。这样的小插曲可以做得更私人化一些，比如让*主管向他（她）的新员工致简短的欢迎辞。     5、让流程尽可能自动化         引领新员工学习的大部分过程可以通过电子化传送，这样可以在很大程度上降低行政和后勤开支。企业要学会在员工入职前借助网络传输尽可能多的培训内容。这样一来，原本*个工作周需要阅读的东西在员工踏入办公室之前就完成了，还可以使员工在自由的氛围中以自己喜欢的节奏了解、吸收更多关于公司的信息。     6、在表达媒介上要具有创新性     古语说的一图胜千言，并不过时。在培训期间用视频向新人讲述棘手的或复杂的问题是一种很好的交流方式。此外，让新员工观看特别制作的关于他们*的介绍的视频剪辑，对于加深他们对工作内容的理解和让他们从中得到启发，也是很有帮助的。     7、把员工引导当成一个永无止境的过程    对员工的岗位引导过程贯穿于他们在公司的整个职业生涯。至少在这一过程中你需要去进行组织，管理，协调，反省，评估，以便保证每次都能满足每位员工的需求。事实上，新人引导程序应严格纳入针对每位员工的学习、发展计划中，以此来确保他们在按照要求继续接受教育和培训。    你要知道，员工引导不是一个一步到位的过程，也不是一种例行公事的活动。