高绩效团队建设与管理体验坊

A、活动体验与分享：组建学习团队 B、活动体验与分享：盲人方阵 *章、了解团队运作 C、活动体验与分享：愚公移山 一、 团队的的概念和意义 二、 团队的类型与业绩关系 三、 团队与工作组的关系 D、活动体验与分享：拯救大兵瑞恩视频 第二章、组建一支团队 三、团队建设的原则 四、团队角色分析 第三章、管理团队 五、识别团队发展的阶段及相应管理方法 六、培育团队文化与团队精神 F、活动体验与分享：七巧团队 七、团队中的人际关系与有效沟通 八、化解团队中的冲突 九、团队训练 G、活动体验与分享：共同进退+责任者 第四章、团队管理者领导力塑造 十、领导力的概念 互动项目：领导才能发挥 十一、领力提升 结束语：生命的竞争