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政企营销与*公关之大客户篇:政企大客户销售

2013-05-17 10:52  466次

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课程详情
【课程背景】 *项目营销运作过程中,您是否常遇到以下问题:  找不到项目,信息不足,工作量不饱满,不清楚播多少种子打多少粮食?  不知道如何接近政企大客户,不知道如何深度开发和经营客户?  *项目营销,看不清对手很危险,怎么解决看不见的敌人?  复杂项目运作能力不足,过程失控,结果失败。如何掌控项目良性发展?  如何发现和培养教练,量化管控CRM,把大项目运作过程做透明;  搞不清谁是竞争对手,常常发现有些客户关系根本做不进去怎么处理?  不知道客户决策链以及管控项目过程,缺乏资源整合,如何协同作战? 本课程正是在以上问题的基础上,经过国内外顶级企业的实践和升华所形成。课程实践性极强,不仅学到成功操盘的技能和经验,更重要的是,怎样举一反三迅速应用到实际工作,不仅告诉您怎么干,还能告诉你复制的模式,这也就是很多人怎么从优秀到卓越、很多公司从优秀到伟大的真谛和方法! 让您深深难忘、受益职场终生的一堂课 ,一定超乎您的想像! 【课程特色】 ▲ 系统性:本课程系统介绍了大客户销售的方法论和实务环节,涵括企业大客户和*大客户,形成对大客户销售体系的系统覆盖,是本课程的差异化增值; ▲ 严谨性:作为多家领袖级企业总裁级高管,吴老师亲手创造了*行业新的营销模式以及赫赫业绩和多项行业纪录。大量的实战经验结合*进的方法论,经过千锤百炼,原创研发了系列课程。 ▲ 针对性:专门针对企业特点,课程大量采用特色讲授、亲身实景案例、现场角色扮演等形式,注重方法论与企业实务相结合,强调学员心得交流及经验分享,非常适合于企业决策层和关键岗位执行层参考。 ▲ 实践性: 作为20年职业生涯的总裁经理人,所授课程全部来自一线原创, 直击操作实务,着重解决实操力。所用案例全部原创、*的!尤其注重案例分析和现场答疑,以极强的实战性和可操作性闻名培训界和企业界。 课程对象:企业总裁与核心高管、业务骨干、行政精英等需要与*客户打交道的人。 课程时间:2013年6月22-23日(周六-周日) 课程地点:北京 清华* 课程费用:人民币6800元/人(含培训、资料、茶点、会务费用) 【课程内容】 *单元、政企大客户销售实战流程 1、项目信息  项目信息获取:*职能*等8个渠道  项目信息处理:信息专员/商务助理工作流程  操作要点:重视信息/及时处理等两项工作 2、项目立项  政企大客户电话预约要领  初访政企大客户  如何准备政企大客户销售资料  如何准备政企客户交往中的着装、情绪等 3、项目追踪  明确需求,提供*方案,真正创造客户价值.  迅速明确决策层、执行层与影响层  如何在沟通过程中发现关键人  如何确认、告辞、预约下次会谈  如何双线建立人脉,突破关键人物  政企项目进展如何实现透明化  *项目推动升级的7种武器 4、项目运作关键阶段  技术准备阶段  商务谈判阶段  注意事项 5、招标阶段  招标阶段如何运作政企客户甲方  越来越难的招标专家组工作  公开议标的注意事项 6、后续工作  危险的合同成立阶段工作  成交后的客户关系维护与发展 7、培育市场  市场营销与营销市场 第二单元、政企大客户运作基础 市场份额才是硬道理。面对市场,长期的基础工作是创造良好市场环境的前提。应充分整合各种资源,不断培育和维护市场,反对短期行为是市场营销中重要的基石,其成效是市场考核的重要指标。通过持续的基础工作,使市场与客户更近距离了解公司,信赖公司,认同公司,积极推荐选用公司产品。 1、政企客户关系基础工作 2、关于科研与学界攻略 业界权威/专家库/学术年会/样板工程/高校经营/行业展会等八项工作 3、关于老客户攻略 巡访/用户工作会/回访/节日生日/领导看望/义务帮助等六项工作 4、关于人力攻略 大客户团队运作模式/群狼效应/非洲猎狗捕食斑马 5、其他营销基础工作 【讲师介绍】 吴老师 北京汉硕名洋核心讲师。*公关与高层营销实践家、政商生态学家。历任远大空调公司副总裁、首安消防公司副总裁、海尔集团专家、商用本部*培训总监、PERA GLOBAL *公关总监、*财税信息网*销售总监。是一位实践经验极丰富的20年职业经理人出身的总裁级讲师。  亲手操盘远大空调北京*公关及2008北京奥林匹克公园分布式能源CCHP天然气 冷热电三联供项目以及中关村*创新基地冷热源BOT项目;  亲手操盘首安消防军方大项目-*神州七号飞船系列KM6地面实验系统-高压细水 雾自动消防系统项目并成功中标,历史性突破进入航天领域;  全程策划并亲手操盘PERA GLOBAL 公司IT行业外企*行业公关策划与组织实施: 中央*及职能*公关(*烟草专卖局,*质检总局,环保部等);  亲手操盘并打造建设海尔集团商用本部*42个工贸分支机构以及海外事业部分支 机构的三级培训体系建设以及营销服务系统实战培训;  亲手创造*财税信息网*行业大客户销售新模式,用4200万新业务定单独创“下 楼式赢销”和“双螺旋法则”,并蝉联三年*销售总冠军。 授课风格: 课程研发针对企业实际,解决企业实操能力。采用五维特色讲授(讲、议、演、练、战),非常适合决策层和关键岗位执行层干部。
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