80、90后管理

开篇案例分析： *章、后80、90后员工的性格特征解析 一、后80与90后员工的成长背景分析 二、后80与90后员工群体的个人特质解析 三、后80与90后员工的个体价值观系统 四、后80与90后员工的普遍思维模式解析 五、后80与90后员工的优缺点解析及因势利导技巧 案例解析与点评： 第二章、如何开发后80、 90后员工的职业潜力 一、四种不同性格的后80、90后员工解析 二、后80、90后员工的工作动机解析 三、如何识别后80、90后员工情绪变化 四、常见后80、90后员工压力来源解析与应对办法解析 五、与后80、90后员工沟通技巧解析 六、管理者如何辅导不同性格的后80、90后员工 七、如何规划后80、90后员工的职业生涯 案例解析及点评： 第三章、如何点燃后80、90后员工工作激情 一、后80、90后员工喜欢什么样的上司 二、后80、90后员工的真正工作需求解析 三、后80、90后员工激励的逻辑过程及层次论解析 四、常见后80、90后员工激励方法解析 五、如何应对后80、90后员工的职业疲惫