刘剑博士《卓越领导效能》

历经十年千锤百炼，精雕细琢 近千家优秀企业、上万名领导者亲历见证 提升中高层管理者领导效能，启动企业执行核爆力的经典之作 【训练理念】 1、领导效能=执行效果÷耗费心力； 2、强化“一个意识、两种能力”即：职业化意识、领导力、执行力； 3、训练与培训的不同在于：培训注重知识本身的转移，强调“知道”；而训练注重技巧的熟练运用，强调的是“做到”； 4、任何行为模式的转变，必须源自内心观念的转变。 【训练目标】 1、如何使团队领导者更具有职业化的自我训练策略； 2、如何对上级战略意图的实施，有更高、更完善的执行到位率； 3、如何把对下级的指导方式，由单一的“管理”模式变成更有活力与创造力的“领导”模式； 4、把握团队发展的核心能力：领导力、执行力。 【训练大纲】 1、前言 ▲ 领导原理 ▲“定位”与“定义” 2、领导者的格局与价值观 ▲ 企业人执行力症候群 ▲ 改善组织执行力的三个变量 ▲ 团队信任链两大阻断效应 ▲ 组织的核心价值观 ▲ 管理者与领导者之别 ▲ 卓越领导成长模式 ▲ 领导的六个主要技能 ▲ 领导力格局七大思维层次 3、高效职业生产力 ▲ 企业人四大病毒 ▲ 职业生涯十个时期 ▲ 高效职业生产力的四个策略 ▲ 注意范围与影响范围的生产力 ▲ 付出与索取的关系 4、领导效能策略 ▲ 领导魅力的五种展现 ▲ 领导魅力行为秘籍 ▲ 检查的三个目的 ▲ 领导人推动执行力的七个方案 ▲ 效能公式 ▲ 经理人的六误区 ▲ 辅佐上司的八个原则 ▲ 三元工作技巧 ▲ 组织内三层次沟通技巧 ▲ 领导常用说服策略 ▲ 教练型领导的七个策略 ▲ 授权与被授权 【刘剑博士简介】 卓越领导网首席顾问 *最早的领导力训练导师 领导力“五段位训练体系”创立者 被众多媒体誉为*领导力训练“教父” 北京*公共经济管理研究中心研究员 习道家太极、修佛理禅机、学参东西文明 北大、清华、复旦、交大等*院校特邀教授 世界*慈善组织、国际富人俱乐部－国际狮子会在*大陆的创会会员 曾受到朱鎔基总理、钱其琛副总理等*领导人亲切接见 【曾服务过的部分企业】： 外（合）资企业：沃尔玛、ABB、可口可乐、约克空调、杰西博工程机械、联合汽车电子、杨森制药； 生产制造业：一汽集团、陕汽集团、长庆石油、上锅集团、华北机械股份、太行机械、华山机电、宝钢集团、汉钢集团、东糖集团、青岛海信、法尔胜集团、西光集团、西安印钞厂、山东环山集团、浙江广博集团、利君制药； 金融业：*人民银行（西安分行、深圳分行）、交通银行（山东分行）、招商银行（西安分行、深圳分行）、光大银行（宁波分行）、民生银行（深圳分行、太原分行）、浦发银行（太原分行）、太平洋保险集团、新华人寿； 矿产能源：东北电力、新疆电力、上海电力、河北兴泰电厂、平果铝业集团、金田铜业； 房地产业：复地集团、天地源股份、高科集团、海星集团、安徽大名实业、江苏新城房产； 科研院所：航天067基地、航空618研究所、兵器工业第204研究所、西北化工研究院、*电子科技集团第58研究所； *机构：山东省邮政局、陕西省邮政技术局、山东烟草专卖局、宁波市人事局、西安高新区管理委员会、西安曲江新区管理委员会、西安浐灞河管理委员会； 其它：四川移动、陕西联通、中兴通讯、西部机场集团、西安曲江文化产业投资集团、西旅股份、华商数码、广东中山人民医院、福建协和医科*附属医院、广西玉林第二医院； 【核心课程】： 《卓越领导私人顾问》 《卓越领导魅力》 《卓越领导效能》 《高效职业生产力》 《压力归零管理》 《企业内部培训师培训》 联系方式（助理）：黄老师 详情请登陆“卓越领导网”