如何运用职业规划促进企业发展

培训受众 1、从事人力资源相关工作的在职专业人士； 2、企事业单位主管人力资源管理工作的人士； 3、在企业管理中遇见人才管理困惑的管理者； 4、预从事有关人力资源管理工作的人士； 5、在公司中遇见调岗（职业选择）和发展困惑瓶颈的人士； 6、希望更好规划自己职业生涯的职业人士。 课程收益 1、掌握实用、系统、国际前沿的职业生涯管理及咨询理论； 2、掌握专业、实用的职业规划专业技能在企业人才管理中的运用； 3、了解如何进行企业员工在企业中的职业规划引导，熟悉更好的留住人才和劝退的方式； 4、成为“植涯”俱乐部会员，与国内职业规划领域的专业人士互相交流、共同提高；并有机会参与案例学习分享机会，以不断提升您专业能力。 课程内容 时间安排 *天 职业规划用途 1.国内就业行情及职业发展前景 2.职业规划基本原理和企业中的合理运用观念 职业市场与求职指导 1.人才甄选与面试技术 2.典型组织的岗位设置与员工职业发展 职业生涯中核心竞争力的塑造 1.职业规划测评（评估报告2个工作日后寄出） 2.如何撰写个人职业规划方案的方法 3.如何找到员工的核心竞争力 4.实操：撰写职业规划方案 第二天 员工认知，职业定位 1.职业规划方案撰写成果的指导 2.用科学手段予以自我定位 3.职业定位：如何帮助员工选择最合适的岗位定位 4.挖掘员工的潜能 “植涯”策略（*开发成果） 1.用*的手段协助员工找到在企业中属于自己通途，提高企业认同感 2.协助员工突破职业瓶颈 3.企业发展和个人发展的矛盾融合 4.员工跳槽早发觉早分析，留住人才 5.职业转型与劝退不适合人员 培训师介绍 企业管理高级顾问 全球职业生涯规划师 *人民*MBA，PTT国际职业认证培训师，全球认证职业规划师。15年以上国内*企业的工作经历，对人力资源管理、中层管理干部技能提升、团队建设及职业生涯规划等内容有丰富的管理案例与经验。为上百家著名外资、国有大型企业进行人力资源管理、中层管理技能提升、职业生涯规划培训，400余场的培训经验、极强的语言感染力、生动的现场氛围获得了每个受训企业极高的口碑。