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课程内容 学习系统理论知识和实务技能，同时配以模拟试题和考前串讲，核心内容为六大模块： 1、招聘与配置：招聘需求分析、工作分析与胜任能力分析、招聘程序与策略、招聘渠道分析与选择、人才选聘的技巧及运用、降低员工流失的措施。 2、培训与开发：建立培训制度，制定培训规划、确定培训对象、培训需求分析、制定可提升员工的发展计划、培训方法的选择、培训效果的评估。 3、绩效管理：绩效管理系统的设计与运行、绩效管理的面谈、绩效考评的方法。 4、薪酬福利管理：岗位评价与薪酬等级，薪酬调查、计划、结构，制度的制定、调整，人工成本核算，福利项目的设计、补充养老保险和补充医疗保险的设计。 5、劳动关系管理：劳动合同管理,劳动合同文本的准备、订立和变更、解除与终止，集体合同的协商和履行、劳动争议处理制度、员工沟通。 6、人力资源规划：组织机构的设置、调整与分析，企业人员计划的制定、管理制度与费用预算