上海勤思TPM设备预防保养与管理培训

TPM设备预防保养与管理培训 培训受益： 1、了解TPM的内涵与目标 2、理解零故障的思想 3、学会独立组织和推进TPM活动的方法 4、掌握TPM推进模块之间的关系和特点，训练并掌握各模块的推进步骤和手法 培训大纲： □IPM基本概念 ?IPM含义及IPM的目标 ?IPM的八大支柱 ?设备综合效率的计算及其意义 □实现零故障 ?故障的定义 ?零故障思想的内涵 ?潜在缺陷分析 ?实现零故障的对策 ?故障分析的步骤 ?错误的故障对策 □自主保养 ?自主保养的目标 ?自主保养对员工的四项能力要求 ?培养员工能力的四个阶段 ?自主保养的七个步骤 ?自主保养成功的九大前提 □要因管理和PM分析 ?产品质量和设备管理的关系 ?要因管理的思想基础及其方法 ?要因管理的七个步骤 ?消除慢性损耗的方法 ?PM分析的方法 培训方式： 专家讲授、研讨、案例分析、小组讨论、活动体验 内训：来电面议，可根据实际情况申请老师到到企业内部培训 公开课：1800/人（包含：书本、午餐、授课、票据、茶点）2天 部分业绩:上海森蜂园，上海七宝老街，达能，汇源果汁，雅戈尔，开开服饰，小绵羊卧室制品，洁云，迪爱生油墨，德之馨香精香料，孔雀香精，金达莱集团，道达尔液化气，德州仪器，上海新格金属，江南造船厂，飞利浦，法国圣戈班 勤思企管体系辅导认证咨询项目: ★ISO9001质量管理体系内审员/外审员培训 ★ISO14001环境管理体系内审员/外审员培训 ★OHSAS18001职业安全与健康管理体系内审员/外审员培训 ★TS16949汽车行业质量体系内审员培训//TS核心工具培训 ★qc 七大手法培训/TPM设备维护保养 ★六西格玛绿带 黑带培训/现场5S管理与目视化管理培训