上海勤思生产计划管理

生产计划管理 课程目的： 了解运营新理念，开拓思路，把握计划的目标和方向；分析企业计划体系和生产计划体系的内在关系，掌握和了解生产计划的工具和方法；分析生产计划过程的关键问题，讨论优化计划工作的思路。 课程大纲： 生产计划管理 □生产计划概述 ·企业计划体系及特点 ·生产计划(运营计划)体系构成及其区别与联系 ·运营环境变化与生产计划新要求 □生产计划制定过程与方法 ·综合生产计划 ·主生产进度计划(MPS)与订单管理 ·物料需求计划 ·作业计划 □讨论与综合案例 · 企业现实问题分析(计划体系、面临问题、改进方法) ·多品种小量生产计划制定过程分析 ·JIT、ERP系统与计划制订的要求 适用对象：适用对象：企业运营/生产经理及中层以上管理者 培训日期：长年定期 二天 上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00 培训费用：RMB2000/每人，（包含全部培训教材、授课、证书及餐费） 联系人：张志敏 公司地址：上海普陀区白兰路137号A904室