精益道场-青铜纪

精益道场-青铜纪 课程介绍： 精益生产道场课程是*咨询顾问界迄今为止日本引进的最完整、最系统、*进的精益生产课程。道场课程力求让受训人员成为深刻了解精益思想，能够制定精益推行战略，领导精益改善活动、亲手参与改善的全面型精益生产专家。 精益道场青铜纪以车间为着眼点，侧重于观测，研究生产车间内不同工序之间的平衡，关注显性浪费的识别与消除，暴露冰山，日语为“表化”（omoteka）。组合改造零散工序，以简洁明快的生产布局来提升生产效率和降低成本，有效的达成和评估改善成果，并将改善成果水平展开。 课程特色： • 不是一般的模拟课程，不是一般的沙盘课程，是全方位动手的‘实践’道场！也就是说，精益的思想和理念在通过‘实践道场’获得彻底运用~学员自主动手设计LAYOUT，作业台，仓储架-亲手创造一个工厂！亲自动手改善原材料，产品加工方法，产品运输方式，产品存放方式-亲自看着工厂越变越精益！ • 每一次的实际改善都以速度、效率、质量等为衡量指标进行检测和显性化，高下立分，拙巧尽显：一方面是挑战，一方面是达成的喜悦，全面调动学员得学习热情和竞技意识，挑战无限，惊喜无限！震撼无限！ • 让许多高谈阔论精益思想的人头痛不已的许多精益术语和计算方式得到全面、有效、妥当、充分练习，让学员历经考验之后，又能醍醐灌顶，融会贯通！再次验证了“制造成本是随着制造的方法改变而改变的”。 课程目标： • 系统了解精益生产的核心理论及关键成功要素 • 通过生产现场的布局改善，快速、有效、低成本，为客户创造价值 • 让学员能对应市场的变化，亲手构筑能生产高附加价值、离利润产品的生产线 • 让学员掌握制定标准作业方法以及合理调整作业顺序来实施“活人化” • 让学员了解精益生产在各行业的有效运用 课程大纲： 1. 精益生产的核心概念 2. 生产过程中的浪费与损耗 3. 精益生产术语及测算方式 4. 精益生产常用手法 5. 精益实践道场 课程时间：3天。 参加对象： 总经理，总监、生产部经理、厂长、*经理等中高层管理者：精益专员、改善专员、工业工程师。