精益设计Lean Design公开课（上海班）

举办时间：2014年11月27-28日（两天） 举办地点：上海市 举办单位：科理企业管理顾问服务（深圳）有限公司 学习对象： 研究中心、研究院/所、技术管理部等*负责人；研发质量、制造工程、工艺管理、产品工程、精益改善*负责人；产品设计专家、学者等学术机构成员或个人职业人士等。 学习收益：1、了解Lean Design方法论，熟悉如何运用Munro所独有的方法和工具分析产品，精简产品设计；学习如何科学的进行产品再设计，实现产品的快速突破和超越；2、学习如何解决产品设计领域的四大类问题，从源头上消除制造的七大浪费，*化产品利润等；3、掌握精益设计方法并亲身体验产品从原始设计到再设计的过程，带给学员一个全新的设计思维。 学习费用：5800元/人 （费用含教材、税金、午餐、茶点） 主讲专家：朱践知老师 1、精益设计专家、六西格玛设计（DFSS）专家、国际Triz专家、摩托罗拉公司精益六西格玛黑带大师。曾任摩托罗拉公司质量部经理，现为科理顾问公司高级咨询顾问。 为精益设计之父Sandy Munro先生团队在*区首批专家成员。 2、在精益设计、六西格玛设计、精益六西格玛方面有丰富的咨询辅导经验，作为高级咨询顾问，主导和参与完成了众多项目： 美的集团空调事业部、热水器事业部、压缩机事业部精益设计工作坊 长虹集团压缩机精益设计工作坊 霍尼韦尔研发中心DFSS/TRIZ 咨询和培训 松下电器,结构化创新（TRIZ）及实验设计（DOE）咨询和培训 沃尔沃*研发中心 –DFSS课程咨询和培训 海尔集团冰箱部、空调部、热水器、洗衣机部DFSS咨询和培训 六西格玛黑带大师公开班及认证辅导 培训大纲 *天 讲解精益设计方法与原则，帮助学员掌握精益设计方法分析产品的方法与步骤 精益设计的起源与*企业的应用现状 什么是精益设计，它对于新产品开发（NPD）的重要意义？ 精益设计方法与原则简介 实操演练：如何运用精益设计方法分析产品原始设计 第二天 通过精益设计工具实操，帮助学员亲身体验产品从原始设计到再设计的完整过程 应用工具绘制产品的原始设计成本地图 借助Munro创意思维产生突破性创意 应用工具绘制再设计成本地图 应用工具对比产品前后设计，输出设计报告 Q&A