供应链与物流管理

课程目标： 供应链管理是当今企业界和学术界的热门话题之一。本课程致力对企业信息流、物流和服务建立相关整合系统；研究对象包括原材料供应商、企业及其库房和最终客户；是专为企业内希望获得高效物流管理技巧的经理、主管：采购经理、运作经理、生产经理和物料经理等相关业务领域的管理人员设计的专业课程。 课程大纲： 1. 基础篇 • 供应链的概念、特征、类型和地位 • 供应链管理的关键业务流程 • 供应链管理的作用、原则和实施步骤 2. 供需篇 • 供需业务计划的演变 • 供应链管理中的交换及其关键要素 • 供应链同步和预测技术 3. 计划篇 • 综合计划与生产计划 • 供应链计划 • APS的定义、特点和作用 4. 库存篇 • 供应链业务描述和供应链成本 • 库存管理和仓储评价 • 物流成本和管理指标 5. 采购篇 • 采购目录管理 • 采购的全球化物流对策 • 采购策略 • 供应商选择和评价 6. 运输篇 • 运输*的职责和目标 • 公司的物流组织和运输数据 • 运输管理的其它方面 • 物流伙伴的选择 7. 绩效篇 • 高效的供应链管理 • IT/ERP的作用 课程长度：2天。 适合对象： 企业中希望获得高效物流管理技巧的经理、主管：采购经理、运作经理、生产经理和物料经理等相关业务领域的管理人员。