*积分制管理落地实操班

楚塞三湘接，荆门九派通。荆门位于湖北中部，地处美丽富饶的江汉平原西部，东眺武汉、西临三峡、南望潇湘、北通川陕，素以“荆楚门户”而著称。 湖北群艺就坐落在这个历史悠久、区位优越、人文荟萃的名城。湖北群艺的全称为湖北省荆门市群艺数码广告传媒有限公司，创办于2001年，虽然是一家广告公司，但是其经营项目却横跨生产业、制造业、零售业及服务业，是一家综合性的实业公司。 从2003年开始，湖北群艺独创了“积分制管理”这套全新的管理方法。通过短短五年的运用和发展，公司员工人数不断增加，扩展到了150余人；公司规模不断扩大，经营项目扩大到2500余项；公司资产扩大了20倍，年收入增加了50倍，创造了中小企业发展的奇迹。目前，已有北京、上海、内蒙、安徽、吉林、大同等地的公司加盟湖北群艺。 什么是积分制管理 通常人们所说的积分制管理是指把积分用于对客户的管理。我们今天所讲的积分制管理，是指把积分制度用于对员工的管理。在一个企业，以积分来衡量人的自我价值，反映和考核人的综合表现，然后再把各种福利及物资待遇与积分挂钩，积分高的员工可以得到更多的福利待遇，甚至解决将来的归属，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人的积极性的目的。 积分制管理的定义：简单的说，就是用积分（奖分和扣分）对人的能力和综合表现进行全方位量化考核，并用软件记录和永久性使用，目的是全方位调动人的积极性。 课程安排 *天 上午 积分制管理的定义 积分的分类 积分制管理在企业中的具体应用 下午 积分制管理标准的制定与使用方法 积分制管理的操作流程 积分制管理操作中的注意事项 晚上 与群艺管理团队见面 第二天 上午 积分制管理在使用中如何灵活应用、如何掌握平衡。如何才能学到“神” 下午 积分制管理软件操作 李总总经理与老总单独沟通：如何用人、留人。 晚上 参加员工快乐会议 第三天 上午 积分制管理的实操案例讲解 关于如何整合资源、如何做好员工业绩量化考核 下午 积分制管理答疑 老总单独沟通：团队的待遇如何分配 晚上 学员方案分享及点评