总裁的财务管理智慧-倍增利润

【课程背景】 - 利润发展是永恒的主题 - 日本经营之神松下幸之助说：企业不赚钱就是犯罪。 - 现在的企业竞争已经不再局限于产品、技术、人才、营销等单项竞争，而是扩展到多重利润模式的综合竞争。 - 利润倍增，是一种突破性的战略性企业整体改善规划，快速改善企业盈利能力和竞争能力，以颠覆性的视野、前瞻性的眼光，帮助企业建立高效的利润增长模式； 【课程收益】 - 掌握企业利润倍增的工具和系统的建立。建立全员参与的盈利管理体系； - 理解各*的经营活动如何影响公司的财务状况；各*与财务人员在统一的平台上达成有效沟通； - 了解全球先进的预算管理理念，让预算为日常管理创造价值； - 建立起清晰的成本及风险控制意识、强化现金流意识，提高资金运作效率 ； - 运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效。 【课程对象】 - 总裁、副总裁 【课程时间】 - 两天(6月24-25日)深圳 -两天（6月27-28日）上海 【课程地点】 - 深圳市宝安区、上海长宁区 【参课要求】 - 填写报名表通过审核后将会有专人通知学习具体地址，参会签到时间请带好确认函、名片、身份证（缺一不可），若有不便还请谅解 【课程模块】 *讲：透视企业财务报表，寻找经营出路根基 第二讲：经营分析全面改善经营绩效，为倍增利润寻找系统突破口 第三讲：倍增利润的关键控制点 第四讲：倍增利润目标管理体系，捍卫战略目标落地 【导师简介】 方岚 导师 英国特许公认会计师协会资深会员（FCCA） *会计师协会会员（CICPA） 深交所财务总监班特约讲师 上海*会计特约讲师，*多家财经*的客座教授 曾担任多家跨国公司财务总监 - 近20年大型跨国公司、会计师事务所工作经验，曾就职于名列全球500强的“英博集团”，“金鹰集团”“光宝集团”等。 - 方岚老师擅长国际领先的“管理会计”领域的前瞻理念与丰富的企业实战经验，不仅熟悉*的财务管理团队现状及变革管理，同时熟悉*税法体系与*实践。 - 作为多家跨国公司的核心管理层，拥有数年海外的成本管理经历，为公司决策层提出诸多改良建议并参与实施改善方案，积累了丰富的企业财务分析经验，支持企业战略落地体系的完成。 - 在多个企业成功主持制造业ERP（SAP，Oracle，IFS等），SSC（CSC）共享服务中心项目组织设计与实施，积累了丰富的系统项目运作经验。 - 为多家拟上市的公司建立并完善科学的预算管理体系，风险管理体系、决策支持体系，搭建财务管理梯队等。辅导企业轻松上市，顺利上市，成功上市。 【客户感言】 - 锐奇工具：邀请方岚老师为其实施全面预算咨询项目。项目开始时锐奇上报的降本计划仅265万元，可实施后当年降低成本达到1950余万元。 - 上汽集团：上海汽车工业集团总公司及其下属近200家分子公司财务管理类课程的培训经过长时间的考察选择，最终选择坤睿公司和方岚老师。 - 禾欣集团：每年都邀请方岚老师到企业讲课和参加集团董事会会议。 - 三一重工：2012年制造行业普遍遇到“成本”和“应收账款”两大难题，三一重工多次请坤睿的方岚老师给高管讲“成本管理”，给财务人员讲“成本核算与控制”。 - 农夫山泉：经过两个月的筛选、评估，*决定请方岚老师到北京给各分子公司总经理讲授“内控”课程。 - 信维通信：邀请方岚老师为其实施全面预算咨询项目，效果惊艳2013年亏损6000万到2014年盈利6308万！结果见证奇迹！