成都精益生产管理3天公开课

课程介绍 精益生产是一种通过消除企业所有环节上的浪费，以达到缩短生产周期、改善质量和降低成本、满足客户需求为目的的系统的、科学的方法。主要目的为消除浪费 · 降低成本 · 改进质量 · 缩短生产周期 · 满足客户需求。 培训对象 中基层管理者及企业精益生产负责人 质量及生产管理人员 企业中高层管理人员 六西格玛黑带，绿带 课程目标  学习精益理念  学习精益常用工具及方法  学习精益生产推行方式  培养精益持续改进能力，从而实现精益生产现场 课程大纲： *天 --精益基础 --识别和消除七大浪费 --价值流图 --5S及可视化管理 --节拍管理（Takt） --精益模拟 第二天 --综合周期分析 --单元及工作站设计 --看板管理 --拉动系统 --整体设备效率OEE --精益模拟 第三天 --标准工作 --快速换型SMED --六西格玛与精益企业的相互关系 --改善实施 --精益模拟 主讲老师 李老师 IMC咨询5年，工作经历包括咨询顾问，资深顾问，项目经理 三星电子5年，工作经历包括技术部主管，精益六西格玛推行主管，质量改进小组培训师。具有IE工程师背景，在精益理念推行及管理，5S，目视化TPM，主持实施过精益生产布局、生产节拍管理、人员削减及效率的提升等项目；具有丰富的精益生产经验和项目实施 服务过的企业： 电子行业:三星电脑,璨宇光学,三星半导体,三星SDI; 汽车行业:江淮汽车,长安汽车;家电行业:海信电器; 服务行业:广州天河城,太平人寿,强生,*银联,携程网; 钢铁行业:鞍钢,首钢; 化工行业：江西星火有机硅有限公司,*化工集团，南通星辰新材料