【商业画布公开课】商业思维提升,像CEO一样思考
2017-07-27 15:40 1164次
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课程详情
课程对象:
基中层主管,商业模式高阶入门课
课程收益:
学习全球经典的商业工具Canvas,提升管理者BQ(商业能力);
理解商业背后的价值链流转,学会分析对手及自身;
学习世界前沿商业案例,理解经典商业式样;
快速理解高层决策,推进公司策略实现。
课程大纲:
*单元:建立商业逻辑(3H)
商业巨头的朝夕泯灭
专注商业而不仅是产品/服务
商业画布的9个构造块及其逻辑理解
个人练习:制作你的*张商业画布
第二单元:商业应用-分析及提升(3H)
商业模式经典式样
鲜活商业模式实例
小组练习:创业设计或竞争对手分析
第三单元:企业永续发展之道(0.5H)
不同发展阶段的商业模式提升
讲师介绍:
郑雷 sopio
BCC兴远联合创始人,商业画布认证导师,商业创新教练,「商业画布®」版权课程*主导研发及推广顾问。8项红点设计奖及IF奖得主,互联网/传统企业商业教练、商业模式顾问。
有二十年国际化企业高管经验,在创新行业领域曾担任产品经理、运营总监、策略总,及总经理等。长期在美国、香港、新加坡、台湾多地工作,作为*最懂【商业画布】系统的导师。现全力负责商业画布在*区的发展。连续四年的商业画布系列课程一致好评,更被多个互联网企业及制造,金融指定为长期教练及顾问。
梁庆祥 Kenny
BCC兴远高级顾问、商业画布认证老师,十年互联网管理经验,互联网项目管理与组织发展专家,轻量化产品经理倡导者,传统行业+互联网转型教练,中关村创业导师。
Kenny有十多年跨国企业与互联网管理经验,在近十年的时间先后服务于两家国际top5互联网企业,曾辅导百度、唯品会等互联网企业,平安,方正、中信等金融企业长期顾问。
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