【商业画布公开课】商业思维提升，像CEO一样思考

课程对象： 基中层主管，商业模式高阶入门课 课程收益： 学习全球经典的商业工具Canvas，提升管理者BQ（商业能力）； 理解商业背后的价值链流转，学会分析对手及自身； 学习世界前沿商业案例，理解经典商业式样； 快速理解高层决策，推进公司策略实现。 课程大纲： *单元：建立商业逻辑（3H） 商业巨头的朝夕泯灭 专注商业而不仅是产品/服务 商业画布的9个构造块及其逻辑理解 个人练习：制作你的*张商业画布 第二单元：商业应用-分析及提升（3H） 商业模式经典式样 鲜活商业模式实例 小组练习：创业设计或竞争对手分析 第三单元：企业永续发展之道（0.5H） 不同发展阶段的商业模式提升 讲师介绍： 郑雷 sopio BCC兴远联合创始人，商业画布认证导师，商业创新教练，「商业画布®」版权课程*主导研发及推广顾问。8项红点设计奖及IF奖得主，互联网/传统企业商业教练、商业模式顾问。 有二十年国际化企业高管经验，在创新行业领域曾担任产品经理、运营总监、策略总，及总经理等。长期在美国、香港、新加坡、台湾多地工作，作为*最懂【商业画布】系统的导师。现全力负责商业画布在*区的发展。连续四年的商业画布系列课程一致好评，更被多个互联网企业及制造，金融指定为长期教练及顾问。 梁庆祥 Kenny BCC兴远高级顾问、商业画布认证老师，十年互联网管理经验，互联网项目管理与组织发展专家，轻量化产品经理倡导者，传统行业+互联网转型教练，中关村创业导师。 Kenny有十多年跨国企业与互联网管理经验，在近十年的时间先后服务于两家国际top5互联网企业，曾辅导百度、唯品会等互联网企业，平安，方正、中信等金融企业长期顾问。