零事故安全意识与卓越安全管理

课程大纲: *部分 树立正确安全管理意识 触目惊心的数字的背后 安全是一种责任 什么是安全意识？ 别躺在“极低概率”上睡大觉 安全，应该从一点一滴做起（金字塔理论运用） 案例：一个机械师的故事 案例：一马失社稷 事故起因分析 第二部分 杜邦安全理念 杜邦安全管理体系介绍 杜邦安全文化发展 杜邦安全理念 行为安全管理简述 第三部分 安全管理工具系列 安全管理的基本原则 工具一：层层落实安全责任制 树立有感领导形象 员工安全职责与义务 安全责任制层层落实 工具二：全面危险源辨识（JSA运用） 危险源辨识与风险评估步骤 危险源治理3E原则 危险源的控制管理阶段 安全检查的目的、内容与方法 安全检查范例 工具三：作业安全标准化与目视化在安全管理上的运用 安全标准化作业全面推进 案例：请帮我画一只猪 不推荐的作业安全标准化案例 作业安全标准化的基本原则与方法 目视化在安全管理中的正确运用 工具四：有效的安全培训体系与安全活动的实施方法 新型岗位安全培训体系 安全培训之24小时后的回忆比例 高层管理者、中层干部、一线员工的培训原则 安全培训六大特色 系列安全培训案例展示 工具五：完善安全考核体系 量化与亮化安全管理绩效（KPI设置） 处罚的原则 安全考核体系建设 工具六：应急事态预案管理 应急预案的概念 按范围对预案进行分类 预案制定方法与基本原则 预案的演练技巧 工具七：营造安全管理氛围、打造企业安全文化 营造企业安全管理氛围的若干方法 企业安全活动实施技巧 企业安全文化概述 让安全的行为成为员工的习惯化 安全文化是训练出来的