目标教练

■ 课程简介 企业与领导者面临的现状 目标教练是什么? 目标教练是一种信念、思维、沟通和行动模式，其核心理念是“通过目标的实现获得真正的改变”；目标教练作为一种方法体系又称作目标教练模式。 个人、领导者、组织借助目标教练模式可以: 清晰定义目标背后的实现模式，通过目标对话，洞察个人与组织的心智模式，树立一致的信念，理清价值创造模式和动阻力，重构行动路径，推进行动成果，通过目标的实现，使个人与组织获得真正的改变。 四大教学工具，保障学习效果: 瞄准企业目标，切实带来成果: ■ 课程目标 聚焦管理目的：加速行动落地、促进目标超越、提升员工能力、增进团队协同！ 掌握目标背后的实现逻辑，化目标为行动，化行动为结果，化结果为动力！ 掌握目标对话技术，增进互信，使员工自觉自审、建立对目标的信念、发掘潜力、提升工作的表现、超越实现目标。 掌握目标教练行动环，使员工专注于实现目标的行动，以高效一致的行动流程确保思行合一，在目标的实现中，获得真正的改变! 通过营造相互信赖的支持环境，确保团队协作、*协调、业务协同，提升组织合力！ ■ 本期授课 —— 谭天询 谭天询先生以销售领导的背景切入企业教练、管理咨询、人才管理和领导力发展领域，他对业务有着敏锐的洞察力和理解力，尤其是其以业绩提升为导向的教练咨询理念获得广泛的认同和赞誉。 他在销售管理、人才管理、团队领导、咨询顾问和企业教练上的经历和经验，造就了其广阔的视野、创新的理念、系统的设计、务实的做法、丰富的资源，是多家行业冠军、500强公司的企业教练和常年管理顾问。 ■ 课程概览 ■ 课程简介 企业与领导者面临的现状 目标教练是什么? 目标教练是一种信念、思维、沟通和行动模式，其核心理念是“通过目标的实现获得真正的改变”；目标教练作为一种方法体系又称作目标教练模式。 个人、领导者、组织借助目标教练模式可以: 清晰定义目标背后的实现模式，通过目标对话，洞察个人与组织的心智模式，树立一致的信念，理清价值创造模式和动阻力，重构行动路径，推进行动成果，通过目标的实现，使个人与组织获得真正的改变。 四大教学工具，保障学习效果: 瞄准企业目标，切实带来成果: ■ 课程目标 聚焦管理目的：加速行动落地、促进目标超越、提升员工能力、增进团队协同！ 掌握目标背后的实现逻辑，化目标为行动，化行动为结果，化结果为动力！ 掌握目标对话技术，增进互信，使员工自觉自审、建立对目标的信念、发掘潜力、提升工作的表现、超越实现目标。 掌握目标教练行动环，使员工专注于实现目标的行动，以高效一致的行动流程确保思行合一，在目标的实现中，获得真正的改变! 通过营造相互信赖的支持环境，确保团队协作、*协调、业务协同，提升组织合力！ ■ 本期授课 —— 谭天询 谭天询先生以销售领导的背景切入企业教练、管理咨询、人才管理和领导力发展领域，他对业务有着敏锐的洞察力和理解力，尤其是其以业绩提升为导向的教练咨询理念获得广泛的认同和赞誉。 他在销售管理、人才管理、团队领导、咨询顾问和企业教练上的经历和经验，造就了其广阔的视野、创新的理念、系统的设计、务实的做法、丰富的资源，是多家行业冠军、500强公司的企业教练和常年管理顾问。 ■ 课程概览 ■ 课程简介 企业与领导者面临的现状 目标教练是什么? 目标教练是一种信念、思维、沟通和行动模式，其核心理念是“通过目标的实现获得真正的改变”；目标教练作为一种方法体系又称作目标教练模式。 个人、领导者、组织借助目标教练模式可以: 清晰定义目标背后的实现模式，通过目标对话，洞察个人与组织的心智模式，树立一致的信念，理清价值创造模式和动阻力，重构行动路径，推进行动成果，通过目标的实现，使个人与组织获得真正的改变。 四大教学工具，保障学习效果: 瞄准企业目标，切实带来成果: ■ 课程目标 聚焦管理目的：加速行动落地、促进目标超越、提升员工能力、增进团队协同！ 掌握目标背后的实现逻辑，化目标为行动，化行动为结果，化结果为动力！ 掌握目标对话技术，增进互信，使员工自觉自审、建立对目标的信念、发掘潜力、提升工作的表现、超越实现目标。 掌握目标教练行动环，使员工专注于实现目标的行动，以高效一致的行动流程确保思行合一，在目标的实现中，获得真正的改变! 通过营造相互信赖的支持环境，确保团队协作、*协调、业务协同，提升组织合力！ ■ 本期授课 —— 谭天询 谭天询先生以销售领导的背景切入企业教练、管理咨询、人才管理和领导力发展领域，他对业务有着敏锐的洞察力和理解力，尤其是其以业绩提升为导向的教练咨询理念获得广泛的认同和赞誉。 他在销售管理、人才管理、团队领导、咨询顾问和企业教练上的经历和经验，造就了其广阔的视野、创新的理念、系统的设计、务实的做法、丰富的资源，是多家行业冠军、500强公司的企业教练和常年管理顾问。