广州时代华商

广州时代*供应链与采购运营专业研修班

2024-04-23 00:18  1059次

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广州供应链管理培训高效的供应链管理系统,可以让企业在满足一定的客户服务水平的条件下,使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售。

广州采购与供应链管理课程,学习和掌握现代采购、供应链的前沿知识,在满足企业产品流通计划的大前提下,尽可能的降低成本,优化供应链管理流程,是企业管理者的必修课程。时代华商“供应链与采购管理研修班”旨在培养供应链管理的领军人才,实现供应链的有机整合,打造企业高效的供应链运营管理系统。

广州供应链管理培训,供应链管理中常见问题
采购成本快速飙升,生产原材料成本上升,采购成本预算却逐年下降?
库存控制矛盾,经营不确定因素多,库存多了卖不出去,少了不够用
精细管理矛盾,市场逐渐偏爱细化管理,企业缺乏精细化管理经验?
信息共享矛盾,智能制造转型升级,供应链反应速度影响企业效能的提升
人才培养矛盾,企业缺乏复合型人才,难以满足供应链跨职能、跨行业需求?
供需管理矛盾,搭建属于供应商、客户一体产供需共生利益链是未来竞争核心

广州采购与供应链管理课程时代华商帮你:3步打造供应链高效管理体系
1.优化流程,降低成本
供应链流程;以客户需求为导向,掌握优化供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商管理的工具方法,完善企业链规模,降低中间运营成本。
2.系统提升,精细管理
供应链管理;规范业务领域组织管理的要点;培养复合型人才,将精细化管理注入计划、组织、协调和控制中,助力组织高效运行。
3.策略升维,畅通信息
供应链运营;掌握战略规划、职能采购、库存控制、交付与回收策略;加强信息建设,扫除存货分散且规模偏大的情况,提升资金回收能力。

广州采购与供应链管理课程供应链与采购管理核心课程体系
模块一《供应链管理》
1《精益智慧技术下的供应链管理创新》
·供应链的核心价值观与技术
·精益智慧供应链的四大管理及信息技术
·精益智慧技术在供应链三大环节的应用案例
3《供应链管理与计划》
·供应链管理基础
·生产进度控制
·中长期计划与预测
·主生产计划与物料需求计划
2《供应链战略规划与流程设计》
·厘清不同企业供应链模或与网络结构
·清晰供应链战脆选型与企业战略匹配
·掌握供应链三流合一的流程设计要点
4《供应商全生命周期关系管理》
·供应商选择评估之内容和流程
·供应商的培养计划和实施
·持续供应中供应商的绩效管理和供应商淘汰
5《战略采购思维与风险管控》
模块二《供应链流程与运营》
1《精益智慧技术下的供应链管理创新》
·供应链的核心价值观与技术
·精益智慧供应链的四大管理及信息技术
·精益智慧技术在供应链三大环节的应用案例
3《供应链管理与计划》
·供应链管理基础
·生产进度控制
·中长期计划与预测
·主生产计划与物料需求计划
2《供应链战略规划与流程设计》
·厘清不同企业供应链模或与网络结构
·清晰供应链战脆选型与企业战略匹配
·掌握供应链三流合一的流程设计要点
4《供应商全生命周期关系管理》
·供应商选择评估之内容和流程
·供应商的培养计划和实施
·持续供应中供应商的绩效管理和供应商淘汰
5《战略采购思维与风险管控》
模块三《综合管理选修课》
1电商供应链运营管理
2新零售供应链系统性变革技巧
3供应链金融模式创新
4云仓管理——云计算时代对供应链带来的挑战和机遇

广州供应链管理培训三大课程特色
1.教学模式新,世界500强实战名师亲授,小班授课+沙龙研讨+案例分享+互动交流+实战演练
2.平台共享深,跨班级、跨行业交流,共享4万学员资源交流平台,实现供应链夸行业整合*
3.资源对接广,外界资源对接、行业信息交流,撮合跨行异业合作,有效提升效率节省成本

广州采购与供应链管理课程,参加课程优势,对接人脉资源与商圈生意
1.跨行业、跨班级资源对接,打造共享型资源交流平台
2.海外游学,拓宽学员视野、扩大交际圈和人脉宽度
3.9大校友联合会深度交融,12大同学协会互动研讨
4.导师制模式持续辅导,结业后终身免费补课

广州供应链管理培训高效的供应链管理系统,可以让企业在满足一定的客户服务水平的条件下,使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售。


广州采购与供应链管理课程,学习和掌握现代采购、供应链的前沿知识,在满足企业产品流通计划的大前提下,尽可能的降低成本,优化供应链管理流程,是企业管理者的必修课程。时代华商“供应链与采购管理研修班”旨在培养供应链管理的领军人才,实现供应链的有机整合,打造企业高效的供应链运营管理系统。


广州供应链管理培训,供应链管理中常见问题

采购成本快速飙升,生产原材料成本上升,采购成本预算却逐年下降?

库存控制矛盾,经营不确定因素多,库存多了卖不出去,少了不够用

精细管理矛盾,市场逐渐偏爱细化管理,企业缺乏精细化管理经验?

信息共享矛盾,智能制造转型升级,供应链反应速度影响企业效能的提升

人才培养矛盾,企业缺乏复合型人才,难以满足供应链跨职能、跨行业需求?

供需管理矛盾,搭建属于供应商、客户一体产供需共生利益链是未来竞争核心


广州采购与供应链管理课程时代华商帮你:3步打造供应链高效管理体系

1.优化流程,降低成本

供应链流程;以客户需求为导向,掌握优化供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商管理的工具方法,完善企业链规模,降低中间运营成本。

2.系统提升,精细管理

供应链管理;规范业务领域组织管理的要点;培养复合型人才,将精细化管理注入计划、组织、协调和控制中,助力组织高效运行。

3.策略升维,畅通信息

供应链运营;掌握战略规划、职能采购、库存控制、交付与回收策略;加强信息建设,扫除存货分散且规模偏大的情况,提升资金回收能力。


广州采购与供应链管理课程供应链与采购管理核心课程体系

模块一《供应链管理》

1《精益智慧技术下的供应链管理创新》

·供应链的核心价值观与技术

·精益智慧供应链的四大管理及信息技术

·精益智慧技术在供应链三大环节的应用案例

3《供应链管理与计划》

·供应链管理基础

·生产进度控制

·中长期计划与预测

·主生产计划与物料需求计划

2《供应链战略规划与流程设计》

·厘清不同企业供应链模或与网络结构

·清晰供应链战脆选型与企业战略匹配

·掌握供应链三流合一的流程设计要点

4《供应商全生命周期关系管理》

·供应商选择评估之内容和流程

·供应商的培养计划和实施

·持续供应中供应商的绩效管理和供应商淘汰

5《战略采购思维与风险管控》

模块二《供应链流程与运营》

1《精益智慧技术下的供应链管理创新》

·供应链的核心价值观与技术

·精益智慧供应链的四大管理及信息技术

·精益智慧技术在供应链三大环节的应用案例

3《供应链管理与计划》

·供应链管理基础

·生产进度控制

·中长期计划与预测

·主生产计划与物料需求计划

2《供应链战略规划与流程设计》

·厘清不同企业供应链模或与网络结构

·清晰供应链战脆选型与企业战略匹配

·掌握供应链三流合一的流程设计要点

4《供应商全生命周期关系管理》

·供应商选择评估之内容和流程

·供应商的培养计划和实施

·持续供应中供应商的绩效管理和供应商淘汰

5《战略采购思维与风险管控》

模块三《综合管理选修课》

1电商供应链运营管理

2新零售供应链系统性变革技巧

3供应链金融模式创新

4云仓管理——云计算时代对供应链带来的挑战和机遇


广州供应链管理培训三大课程特色

1.教学模式新,世界500强实战名师亲授,小班授课+沙龙研讨+案例分享+互动交流+实战演练

2.平台共享深,跨班级、跨行业交流,共享4万学员资源交流平台,实现供应链夸行业整合*

3.资源对接广,外界资源对接、行业信息交流,撮合跨行异业合作,有效提升效率节省成本


广州采购与供应链管理课程,参加课程优势,对接人脉资源与商圈生意

1.跨行业、跨班级资源对接,打造共享型资源交流平台

2.海外游学,拓宽学员视野、扩大交际圈和人脉宽度

3.9大校友联合会深度交融,12大同学协会互动研讨

4.导师制模式持续辅导,结业后终身免费补课

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