2025-01-20 06:12 987次
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战略创新创业课课程内容
《企业并购与价值评估》肖老师,《德国智造与工匠精神》邱老师,《商业计划书与项目路演》 张老师;《中小企业战略管理》贾老师,《情商与领导力》李老师;《战略性人力资源管理》丘老师,《绩效管理与薪酬设计》周老师;《大湾区供应链管理》胡老师,《新常态下的企业变革管理》廖老师,《互联网时代管理变革与创新》傅老师,《重构未来商业新模式》陈老师
运营与营销管理课程内容
《年度经营计划与预算管理》周老师,《企业运营与供应链》申老师,《项目管理与流程优化》陈老师,《阿米巴经营思维与实务》杨老师;《品牌管理与营销战略》张老师,《企业竞争力与团队建设》杨老师;《决策者财务管理》霍老师,《税务新政与风险管控》邱老师;《商战谈判与谋略》郏老师,《总裁演讲力与影响》孙老师
学习过程按照课程有诊断,课中有剖析,课后有总结的形式,让学习更有针对性;课程采用小班制教学,建立班委和学习小组,定期开展课外交流和企业互访等活动。
学员均为企业主或企业决策层,教学能够在同等水平上展开,同学间的经验分享与交流也是提升能力的捷径;在学习的同时亦可实现资源整合、项目对接等延伸受益。
