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员工关系管理与劳动合同签订技巧及劳务派遣分析运用(

2010-03-11 16:33  455次

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员工关系管理与劳动合同签订技巧及劳务派遣分析运用(深圳,3月25-26日) 【培训日期】2010年3月25-26日 【培训地点】深圳 【培训对象】各级人力资源和社会保障*、工会组织和劳动争议仲裁委员会主管领导和相关工作人员,各级法院官员;各国有、外资、合资、民营企业董事长、总经理、人力资源总监、经理、工会及劳动关系相关专业人士;国内外各人力资源专业服务机构;各科研、院校从事劳动合同及人力资源研究的人士。 【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询! 【课程背景】 《劳动合同法》已经实施将近两年,企业员工关系在这段时间面临者不断的挑战,企业人力资源管理者面对法律政策和经济形势变化,如何掌握员工关系中的关键点,怎样将法律规定和企业管理有效结合,通过法律的有效运用避免企业员工关系管理中的风险,是当前企业管理中的热点和难点。为了帮助企业管理者有效运用法律政策,完善管理手段,和谐员工关系,与此同时,《劳动合同法实施条例》的颁布,也使劳务派遣这一用工方式被越来越多的用人单位所选择。如何理顺劳务派遣中的三方关系?如何设计公平、规范的劳动劳务派遣协议?劳务派遣中,发生欠薪、工伤或离职争议时,如何承担各自的权利与义务?这一系列的问题正在困扰着派遣方和用工方。为此曼顿咨询决定于2010年3月17日至3月25日在云南省昆明市, 3月24日至3月30日在广东省深圳市,4月14日至4月20日在广西省桂林市举办关于“企业员工关系管理与劳动合同签订技巧及劳务派遣的分析运用”系列培训班,通过对近两年来发生和处理的大量劳动纠纷、争议案例,详细解析员工关系管理的操作要领,帮助企业成功建立员工关系管理体系。现就有关事宜通知如下: 【课程大纲】 一.动合同的条款设计及签订的技巧; ■ 如何确定劳动合同的订立时间? ■ 避免异地劳动合同管理风险的方式有哪些 ■ 企业如何规避不签劳动合同的的法律风险? ■ 企业如何应对拒签劳动合同的员工。 二.班费管理的误区诊断和争议预防: ■ 如何合法降低加班费的发放? ■ 如何实现以调休减少加班费? ■ 考勤记录如何提供和使用最有利? ■ 电子考勤如何避免被员工否认。 三."三期"女工的特殊管理和假期处理: ■ 怎样解除“三期”女员工的劳动关系? ■ 病假不申请自行休假如何处理? ■ 合法安排年休假与其他假期的规则? ■ 能否不批员工的探亲假。 四.济补偿金的合法计发和成本控制: ■ 合法降低经济补偿金基数的方式有哪些? ■ 经济补偿金的补偿年限有何特殊情形? ■ 经济补偿金协议如何避免员工找后帐? 五.终奖的有效规定和发放争议处理: ■ 离职员工的年终奖金如何避免发放? ■ 年终奖如何不作为经济补偿金计算基数? ■ 如何自主确定年终奖发放条件? ■ 年终奖争议时效问题与举证责任确定? 六.会保险*政策运用和社保争议处理策略:是否将其变更为工资管理和支付争议 ■ 社保关系是否就是劳动关系? ■ 如何避免因不上社保员工离职时的经济补偿? ■ 兼职人员要不要上社会保险? ■ 如何避免企业直接把社保费发给个人的风险? ■ 哪些情况下档案工龄才能视同社保缴费年限? ■ 国有企业如何避免档案保管带来的风险? 七.下企业职工奖惩制度设计与管理技巧 ■ 国务院为何废止《企业职工奖惩条例》;2、企业可否自行制订奖惩办法; ■ 《企业职工奖惩条例》废止后,如何应对职工违纪; ■ 违纪职工处理的主要法律依据; ■ 违纪职工处理中单位败诉原因; ■ 如何搜集职工违纪的证据; ■ 如何对违纪职工送达法律文书; ■ 违纪职工处理应遵循的"三个半"原则; ■ 如何避免罚款制度风险; ■ 如果追究工伤职工的损失赔偿责任; ■ 违纪职工处理的误区; ■ 职工奖惩制度的制定要点; ■ 如何加强奖惩制度可操作性; ■ 如何选择合法有效的职工奖惩处理方式; ■ 开除、除名职工存在的风险与管理方略; ■ 企业劳动纪律范例、违纪处理争议案例解析; 八.培训、服务期与竞业限制协议: ■ 符合法律规定的培训类型有哪些? ■ 哪些费用可纳入劳动合同法意义上的培训费用? ■ 服务期可否放弃? ■ 劳动合同期满而约定的服务期未到期如何处理? ■ 特殊福利待遇与服务期; ■ 因违反服务期约定而产生的违约金限制与执行。 九.HR证据管理和举证技巧操作实务: ■ 举证责任的一般原则及典型案例分析; ■ 典型案件的举证、质证技巧; ■ 常用证据的搜集管理; ■ 特殊证据的效力如何认定? 十.劳务派遣实务与操作技巧 ■ 劳务派遣的三方法律关系特征; ■ 劳务派遣合同的关键条款设计与范本分享; ■ 派遣方如何降低无固定期限劳动合同风险? ■ 派遣方与派遣员工订立劳动合同中应注意的事项; ■“返派遣”员工的本单位工作年限如何认定? ■ 新法下派遣方面临的主要管理风险; ■ 哪些岗位可以使用派遣员工? ■ 使用非“三性”岗位对用工方会造成什么法律后果? ■ 用工方如何规避同工同酬风险? ■ 派遣合同有“无固定期”风险吗? ■ 用工方如何行使对派遣员工的退还或退换权? ■ 用工方如何追究派遣员工的损失赔偿责任? ■ 对派遣员工能采取竞业限制和商业秘密保护措施吗? ■ 用工方的制度如何有效适用派遣员工; ■ 用工方如何应对派遣争议; ■ 劳务派遣中的经济补偿金责任分摊实务; ■ 劳务派遣的前景分析与用工方式的合理选择。 【讲师介绍】 韩老师,*培训资讯网()资深讲师。人力资源和社会保障部相关工作专家和有关律师。*管理科学研究院劳动法研究所副所长、*劳动保障报社法律事务中心主任、*人民*劳动法律研究中心客座研究员、*政法*讲座教授、武汉*客座教授、*企业联合会客座教授及多家律所专业顾问 鲁老师,*培训资讯网()资深讲师。*劳动保障报社法律事务中心副主任,*人力资源开发协会劳动关系专业委员会常务理事;*管理科劳动法研究所副所长;*就业促进会法律顾问;北京市劳动争议仲裁委员会仲裁员。 【费用及报名】 1、费用:培训费1680元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。 2、: 鲍老师 3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函 4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询*课程 5、详细资料请访问*培训资讯网: (每月在*开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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