郎咸平：2010经济趋势与商业模式研讨（北京，4月

郎咸平：2010经济趋势与商业模式研讨（北京，4月23-25日） 【培训日期】2010年4月23-25日 （三天两晚） 【培训地点】北京 【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！ 【培训对象】董事长、总裁、总经理、副总经理、首席执行官、高层管理者及职能经理和事业部负责人等 【课程背景】 应苏中企业家再次邀请，郎咸平教授首次携全体专家团到扬州做三天两晚研讨会，系统阐述从宏观到微观，从理论思维到实际操作的企业新战略新商业模式。 ■三十年河东，三十年河西：任何一次经济危机本质是经济发展模式改良的必然过程，企业增长停滞就预示着商业模式需要改良。现在竞争已不是产品、技术、人才、营销的单项竞争了，而是系统模式的竞争，模式优则竞争力强，模式弱，则陷入“被动、无序和恶性竞争”，不知为何失败。 ■重构新模式，乱世出英雄：经济大转型，将使行业领先企业对客户端的直接竞争优势将不复存在，领先企业和落后企业将在短时间内回到竞争的起点。在这瞬息万变的关口，我们必须把所有精力都放在关注客户、市场和产业的变化，主动改良或创新商业模式，成为行业新领军者。 【课程大纲】 *部分：从国际国内面分析经济趋势 ■要点：美国储蓄逐步提高，这预示着世界经济增长模式将改变，我们将预测国际大宗商品、黄金、油价、股票和货币政策及*汇率和外贸走势。 ■要点：从国内实体经济、政治背景、热钱流向，分析2010年*楼市、车市、股市的走向，提前预测金融市场变化和金融工具创新，寻找机会。 第二部分：萧条期机会和资本运作实例 ■要点：从国际国内历史角度分析经济萧条期的财富存在的热点和机会，分析从萧条期到复苏期转折过程中的各个主要产业的走势和机会。 ■要点：用分析资本运作高手“恒基兆业、新鸿基”的风险控制手段：不同业务的组合，形成互补作用，通过不同业务的周期减低集团的整体风险。 第三部分：战略与商业模式的转型创新 ■要点：研究工业制造业的服务化提升创造附加价值，服务业的再升级，出口企业转内销必须从消费者价值研究作为突破口，快速转变思维。 ■要点：跳出现有客户，转变需求定义，改变行业规则，用模式差异化打破产品同质化，优化商业赢利模式，实现以小博大。 第四部分：产品/服务的创新与感度化 ■要点：从满足需求点、消除痛苦点、创造快乐点的三维一体出发，结合时空情境、地域情境、使用或关联者情境创造感动的产品和服务。 ■要点：不能单用利益和算计来管理团队和经营客户，否则就抓不住客户感觉、体会不到客户感受，创造不了客户感动，只会陷入恶性竞争。 第五部分：运营系统重构与持续改善 ■要点：要系统化的管控内部运营系统，必须把企业运营管理工作分为日常管理与方针管理，没有重点就没有年度经营方针的落实； ■要点：戈恩成功改革日产的关键在于：员工是问题解决者，团队是问题探测器，建立“课题、团队、工具”的持续改善组织模式。 第六部分:人力资源布局与组织改造 ■要点：解构不同商业模式类型的不同人力资源战略与特点，自创品牌混合型、代工与品牌混合型、-纯代工式、纯代工设计型之人力资源战略； ■要点：从*文化与历史出发，借鉴台湾一流华人企业成功经验，构建适合*文化与西方制度共存的组织模式。 晚间课程 *天（18：00-19：30） 复制中层 用生产的思维培养人才：每年初都是人才和企业重新选择的时间节点，中高层如何才能做到像生产线低成本高效率的复制？ *天（19：30-21：00） 考核绩效 如何做到公司中层双赢：为什么中高层总觉得自己拿的奖金少，为什么经常出现按照目前考核中高层拿奖金多而公司不赚钱？ 第二天（18：00-21：00） 生产客户 用生产的思维做销售：梳理总结优秀销售人员的方法，并形成流程化、工序化的销售流程，固化推广，才能打破对能人的依赖。 【讲师介绍】 郎咸平教授，资深专家，美国宾西法尼亚*沃顿商博士，*经济学家，企业经营的思想家、预见家，*的公司治理和金融专家；2003年受院长项兵的20次邀请，出任长江商（首席）教授，同时出任香港中文**学术级别的（首席）教授；长江实业董事局主席李嘉诚、搜狐总裁张朝阳、万科集团董事长王石、长江商院长项兵的一致推荐企业顾问；世界银行、深圳证券交易所公司治理顾问。2003年世界最有影响力的经济学家、曾执教于沃顿商、密西根州立*、俄亥俄州立*，纽约*和芝加哥*。企业经营管理畅销书《公司治理》、《运作》、《整合》、《操纵》、《误区》、《模式》、《思维》、《科幻》、《标本》、《突围》的作者。最受*企业家欢迎的经济学家，*从2005年开始发布的经济、金融、企业经营预测都准确的专家，业界均称“*经济跟着郎咸平预测而演变”。 骆老师：*培训资讯网()资深讲师。*经济和金融专家，曾参与投资拍板278家公司，其中138家上市。原美国高盛韩国区总裁、韩国区总裁，原美国高盛台湾区副总裁，原美国美林证券投资经理。 汪老师，*培训资讯网()资深讲师。资深公司治理与战略专家，具备战略咨询经验和金融财务经验，在美工作15年，操盘上百亿企业，具备国际化财务和投行经验的管理专家；America Trust Bank-Fund Holdings, 亚太区项目评估专家委员会主席；汪老师擅长的领域：资本运营、营销战略策略、综合管理。十多年演讲、授课及顾问经验，全球访问上千家以上的企业，对*企业有深入的了解和研究。曾于*大陆及台湾地区、澳洲、新西兰、美加等地演讲、授课及顾问等丰富经验，学员及客户高度评价与口碑。 汪老师曾在澳洲、新西兰、加拿大、美国、台湾地区授课上百场；台湾证券暨期货市场发展基金会（证基会）企业发言人实务研习班特聘讲师；北京.硅谷2001创业投资高峰会、2003年江苏省*秦淮国际资本合作论坛；2004年宁波市中小企业成长模式论坛特邀讲师、*文化*教育推广部特聘讲师、台北县*特聘讲师、云南*总裁班特聘感动营销讲师、HPO与宁波市营销协会及现代金报合办感动营销讲师、104教育推广网、辽宁省创投协会、宁波保税区、宁波科技园区、宁波经济技术开发区、重庆高新区、昆明高新区、常州高新区、天津软件开发区等地演讲，曾授课上千家*企业。 邱老师，*培训资讯网()资深讲师。毕业于沃顿商，实战金融专家，现任全球顶级投行摩根士丹利亚洲区香港总部副总裁负责*区事务，原任职于德意志银行。 【费用及报名】 1、费用：培训费4800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。 2、报名电话： 鲍老师 3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函 4、关于课程更详细情况请咨询010—。︱ 5、详细资料请访问*培训资讯网： (每月在*开设四百多门公开课，欢迎报名学习)