精益生产培训

课程目的： 了解精益生产的基本概念与特征 •熟悉精益生产的基本思想 •掌握精益生产的基本方法 •明确降低库存的意义与基本方法： 看板生产、--个流、系统供货、适时间供货 •了解改善流程的基本思路 •熟悉CIP改进技术与8S活动的真正含义 课程大纲： □生产管理基本概念 •什么是生产价值链? •衡量生产管理水平的基本标准 •现代生产管理的基本特征 •现代生产管理的主要方法 □精益生产的基本思想 •精益生产的由来 •精益生产的思想基础 •内部用户原则 •浪费的定义 •浪费的基本类型 •消除浪费的方法 □精益生产基本方法 •8S活动 •看板生产 •一个流生产方式 •系统供货 •适时供货 •TEAM工作法 •零缺陷基本思想和方法 □现场改善基本方法 •小组工作法的内涵及其特点 •推行小组工作法的步骤 •CIP的含义 •CIP的基本步骤 •其它改善方法 基本信息： 精益生产培训之主要针对离散型企业车间主任、生产主管、经理、工段长、班组长等生产现场管理人员和相关*的人员 精益生产培训之发证机构：上海勤思企业管理咨询有限公司精益生产培训之培训地点：待定 精益生产培训之培训日期：待定 精益生产培训上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00 精益生产培训之培训费用：RMB1500/每人（包含全部培训教材、授课、证书及餐费） 精益生产培训之联系人：李小姐