2010-2011年柏明顿人才教练课程排期表

2010年柏明顿人才教练课程排期表 咨询班系列： 序号 课程名称 时间 地点 价格 主要课程 1 9D模式股权激励方案生成班(咨询班) 3月26-27日 6月25-26日 12月24-25日 广州 9800元/家/2 人（两天一夜） 4月10-11日 7月23-24日 1月14-15日 （2011年） 上海 4月23-24日 9月24-25日 北京 6月11-12日 成都 5月21-22日 厦门 8月13-14日 长沙 8月27-28日 郑州 10月22-23日 武汉 11月5-6日 泉州 11月26-27日 苏州 2 人力资源系统建立咨询班(咨询班) 8月20-23日 12月10-13日 广州 50000元/家/5人（四天三夜 《战略性组织架构搭建》 《岗位设置及岗位职责清晰》 《8+1绩效考核体系设计》 《三三制薪酬体系设计》 9月10-11日 1月7-8日 （2011年） 上海 3 核心人才复制与开发咨询班(咨询班) 7月29-31日 11月18-20日 广州 9800元/家/2 人（三天二夜） 《招聘与面试体系设计》 《能力素质模型与任职资格体系》 《复制人才的培训体系》 《员工晋升标准与晋升通道设计》 8月20-21日 12月3-4日 上海 4 报酬激励体系操作班(咨询班) 9月10-12日 12月17-19日 广州 9800元/家/2 人（三天二夜） 《三三制薪酬设计技术》 《管理人员绩效型薪酬》 《高管薪酬方案设计》 《年终奖金方案设计》 《福利规划体系设计》 《计件工资体系设计》（选修） 《销售奖金模式设计》（选修） 《研发人员绩效与薪酬方案设计》（选修） 研修班系列： 1 战略人力资源规划总裁研修班(研修班) 10月29-30日 广州 3800元/人（两天） 11月12-13日 上海 2 组织变革与流程优化总裁研修班(研修班) 9月24-25日 广州 3800元/人（两天） 9月10-11日 上海 3 能效管理总裁研修班—分子公司（业绩单元）绩效与报酬管理(研修班) 9月24-25日 12月17-18日 广州 5800元/人（两天） 9月10-11日 1月7-8日 （2011年） 上海 4 高管责权利一体化设计总裁研修班(研修班) 5月28-29日 10月29-30日 广州 3800元/人（两天） 联络人：杨婷 电话：020- 38730073 传真：38730464 手机：13527850716 邮 箱： 柏明顿培训网站：