内部控制与预算管理高级研修班

内部控制与预算管理高级研修班 时间： 4月17日-19日 地点：青岛 【专家介绍】 章显中 博士 【教育背景】 博士（管理学, 上海财经*）（1992年毕业） 【企业工作经历】 具有6家企业，10余年财务管理领导岗位工作经验，历任： 深圳华为财务经理 上海贝岭股份（600171）财务总监 安永大华会计师事务所审计负责人 香港亿利达投资公司财务总监 浙江某集团副总裁 宏润建设(002062)独立董事（2002年至今） 从事*财务管理教学研究10余年，研究生导师，*会计财务总监班主讲教授。 【培训与咨询特色】 章博士具有高校与企业双重身份。游刃管理的知行合一，赋理性认知予实践，寓实践经验于教研 章博士讲课深入浅出，案例丰富，通俗易懂，学员普遍反映听课后“醍醐灌顶”、“茅塞顿开” 著有《预算控制—从战略思维到执行控制》（吉林人民出版社） 【研修内容】 【内部控制 — 企业风险的防火墙】 解决的问题 如何通过内部控制，降低企业的运营风险 如何确保“经常到处跑，而不被下属架空” 如何通过内控，克服企业内部的“腐败”现象 如何进行科学的流程设计，克服内部“官僚” 如何规避投资风险 如何解决信用难题：不赊销等死，赊销是找死 如何降低采购成本，确保采购人员的“干净” 内容提要 内部控制新思路 内部控制与组织结构 内部控制5要素分析 内部控制制度6模块 内部控制设计基本 关键业务循环的内部控制设计 内部控制效用的限度 【预算管理 — 企业目标的执行】 核心观点 预算三部曲：战略思维，环境改造，执行控制 预算不仅是CFO的天职，更是CEO的责任 预算控制是野战军，打的是运动战 预算是基于实际需求的动态控制过程：ABB模式 预算资源≠必然投入资源 预算是对企业管理的“炼狱” 预算是实现资源的优化配置的*方式 内容提要 预算是企业投入产出的价值控制 预算控制是制度化的系统管理 预算目标设定 预算系统组织 预算编制8原则 预算编制流程 预算的实施与控制 【参观考察】海尔 【研修费用】 2280元／人（包含培训费、资料费、午餐费、参观考察费）