中层干部任职能力提升 实训班

5月13日（周四）至15日（周六），共安排3天2晚授课。 培训内容 1中层干部职业生涯规划与修炼 1.角色认知 （1）中层干部的核心职责、主要任务及原则 （2）中层干部常见的角色错位及困惑 2.中层干部的职业生涯规划 （1）如何进行职业生涯规划 （2）无我：职业化的*境界 （3）如何成为一名受上司欢迎的部属 （4）如何成为一名受部属尊重的上司 3.中层干部应具备的知识结构与情商 （1）六力理论：中层应有的知识结构 （2）三种人：中层的思维方式 （3）3Q挑战：合格管理者从第三Q开始 （4）职场压力分析及职场情绪管理的基本要决 2高效沟通与执行力提升 1.沟通与沟通风格类型 2.高效沟通的基本原则与技巧 3.与上沟通注意事项与请示、汇报技巧 4.跨*沟通注意事项与关系协调技巧 5.与下沟通注意事项与指派、批评技巧 6.执行力的内涵：结果*，理由第二 7.目标管理 8.时间管理 9.案例研讨与情景模拟训练 3团队建设与领导魅力塑造 1.高绩效团队的基本特征和功能 2.团队发展的阶段和流程 3.高绩效团队建设的基本法则和主要方法 4.员工冲突协调和团队合作训练技巧 5.领导特质、类型与领导权威来源 6.情境领导与领导风格选择 7.决策陷进防范与决策艺术 8.有效授权与控制技巧 9.员工激励的原理与常见方法 10.案例研讨与情景模拟训练 4非人力资源管理人员的人力资源管理 1.中层干部在人力资源管理中的角色与职责 2.人力资源管理在人力资源*与非人力资源*之间的分工 3.实战应用：如何为下属设定绩效标准以及如何与员工进行绩效面谈 4.实战讨论：中层干部对新劳动法应关注什么 5.案例分享与情景模拟训练 1 四、培训地点 广州市郊。 五、培训费用 3800元/人（含培训费、教材资料费）；食宿费、交通费自理，可由会务统一安排。 六、培训师资 邀请国内具有丰富实战经验及深受学员欢迎的曾文、李革增、韩增海、唐平等师资主讲，并采取互动交流、情景模拟和现场答疑等形式进行教学。 七、培训证书 由我中心颁发结业证书；专业技术人员按每天6学时登记继续教育学时，共24学时。 八、培训报名和缴费 本培训班是我中心面向社会提供的培训服务，由各单位自愿报名参加。 请参训学员填写好报名表，于开班前一周将报名表和培训费一并交到我中心（小北路266号北秀大厦1楼大厅报名处，珠海区域学员请直接至本中心授权单位：珠海科信企业管理咨询有限公司处报名，报名电话：）。 如采用支票交费，收款单位为：珠海科信企业管理咨询有限公司（支票用途：中层干部培训费）；如从银行汇款，汇入单位：珠海科信企业管理咨询有限公司（开户银行：珠海市商业银行总部；帐号：0062 0108 0014 2421 98012，备注：中层干部培训班）。 附件：中层干部任职能力提升实训班报名表 二○一○年三月三日